广场城市综合体项目保洁开荒工作经验交流（62页）.ppt
-
资源ID：145680
资源大小：2.24MB
全文页数：59页
-
资源格式：
PPT
下载积分：
30金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
广场城市综合体项目保洁开荒工作经验交流（62页）.ppt
1、 广场保洁开荒工作经验交流广场保洁开荒工作经验交流 2012年5月 项目施工项目施工进度快进度快，开荒，开荒时间充足时间充足； 项目施工项目施工进度慢进度慢，开荒，开荒时间紧张时间紧张。 主动主动了解各主要的工程进度时间节点：地面石材铺装、石了解各主要的工程进度时间节点：地面石材铺装、石 材打磨、扶梯安装、直梯安装、室内街内部装修、车库地材打磨、扶梯安装、直梯安装、室内街内部装修、车库地 坪施工、外围景观、外围地面等工程的完成时间；坪施工、外围景观、外围地面等工程的完成时间； 主动主动和项目公司工程副总、工程经理、分管工程师、成和项目公司工程副总、工程经理、分管工程师、成 本副总、成本经理保持
2、良好的工作关系；本副总、成本经理保持良好的工作关系； 加强深入加强深入沟通沟通 ，保持和保洁单位的良好合作关系。，保持和保洁单位的良好合作关系。 每个广场的开荒就好比一次每个广场的开荒就好比一次战役战役。 战役的第一步就是战役的第一步就是指挥系统指挥系统的建立。的建立。 指挥系统（指挥系统（开荒工作领导小组开荒工作领导小组）决定了开荒工）决定了开荒工 作的启动与完成时间、操作方式及最终结果，决作的启动与完成时间、操作方式及最终结果，决 定了这个广场是否能定了这个广场是否能如期开业如期开业。 例：汉街开荒组织架构例：汉街开荒组织架构 甲方开荒工作领导小组的建立甲方开荒工作领导小组的建立 小组长：
3、物业副总或总部委派的开荒负责人。小组长：物业副总或总部委派的开荒负责人。 组员：商管公司物业经理、环境主管、环境助理组员：商管公司物业经理、环境主管、环境助理 组员：物业公司物业经理、环境主管、客服助理组员：物业公司物业经理、环境主管、客服助理 乙方保洁公司领导小组的建立乙方保洁公司领导小组的建立 小组长：保洁公司总经理或分管副总经理小组长：保洁公司总经理或分管副总经理 组员：组员： 项目经理、分区主管项目经理、分区主管 组员：组员： 保洁班组长保洁班组长 甲方：甲方： XX开荒小组管理人员开荒小组管理人员 乙方：开荒保洁公司的管理人员乙方：开荒保洁公司的管理人员 需要关注的要点需要关注的要点： 保洁公司对此次开荒工作的重视程度，保洁公司对此次开荒工作的重视程度，人人 力、物力、财力、物力、财 力力的准备情况：的准备情况： 要求保洁公司副总以上的人员担任现场
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
