1、 第 1 页 共 5 页 试用期考核转正管理办法试用期考核转正管理办法 一、目的 为规范公司试用期人员的管理，做到试用期考核公正、公平、合理、 留住人才，特制定此管理办法。 二、范围 适用于公司内部所有试用期员工。 三、内容 3.1、公司原则上规定新入职员工试用期为 3个月，对于工作表现优秀，胜 任本职工作，能力素质均可达到要求的，则可以提前转正；对工作胜 任能力不足，适应工作环境慢的员工，可根据实际情况，给以延缓试 用期 1 个月。 3.2、员工试用期最短为 1 个月，最长为 4个月。 3.3、员工在试用期内品行和能力欠佳，不适合本职工作者，公司随时与其 解除劳动关系。 3.4、公司规定试工
2、期为三天，试工三天期间，公司负责伙食不负责住宿， 试工人员以 15 元押金换取临时工牌及饭卡。 3.5、员工试工三天后，能基本达到要求的，则办理相关入职手续，试工此 三天记入试用期，试用期的工资从试工的第一天算起；未能达到要求 的，公司不录用，公司给予退回 15 元的押金，不计发工资。 3.6、每月月初，各部门考核本部门的试用期员工，到人事部领取试用期 考核转正表，由员工的直接上司填写试用期考核转正表中的 “平时考核项目”内容，为其考核打分，其中任何一项在 3分以下的 为不合格，不予以转正。 3.7、经直接上司签字确认后，每月 10号前交于人事部。 3.8、人事部对其进行面试考核或笔试考核，并
3、将评语及成绩填于考核 表上。 3.9、人事部对其员工试用期间的考勤、奖惩、及培训方面作出统计，确定 是否符合当月转正条件，达到条件的交上一级审批，每月 20号前完 成。 第 2 页 共 5 页 3.10、对于转正的员工由人事部填写调薪表，以上人员逐级审批，整 个考核调薪过程于每月 25日前完成。 3.11、试用期员工转正、调薪审批权限参照人事行政管理办法。 3.12、转正员工每月统计一次，凡考核转正的生效日期均为当月 1号。 3.13、在试用期间，非特殊性原因，原则上不可调动岗位，确实因特殊原 因的，可平级调动，但试用期延长 1个月。 3.14、对于试用期四个月仍不能考核转正的员工，根据其情况，给予劝退 或辞退处理。 3.15、人事部将考核表和调薪表整理归在个人档案中。 四、附表单考核表、调薪表 第 3 页 共 5 页 考考 核核 表表 姓名： 职位： 部门： 入职日期： 一、考核种类考核
全部分类
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