1、 品质周检实施办法品质周检实施办法 第 1 页 共 1 页 1.0 1.0 目的目的 为规范品质周检工作的开展，全面提升广场的营运品质，特制定本实施办法。 2.0 2.0 周检实施方式周检实施方式 2.1 检查频次 每周检查不少于一次。 2.2 范围 商业广场步行街、多经点、地下车场、屋面平台、外广场、主力店（每月覆盖）。 2.3 参加人员 总经理、分管副总、部门经理及部门主管。 2.4 周检工作要求 2.4.1 安全品质部经理组织，总经理带队，各部门主管级以上人员参加，对广场内的营运品质 进行现场检查。 2.4.2 安全品质部负责编制问题清单，责任部门经理指定整改责任人并给出整改时限，呈 总
2、经理批准后下发至各业务部门作为整改依据。 2.4.3 各部门负责按照下发的问题清单中的时间节点进行整改销项，安全品质部负责跟进 及复查整改效果直至关闭。 2.4.4 责任部门如已完成整改，整改责任人须将整改完成图片提交安全品质部，安全品质部须 对整改效果全部进行现场复查。 3.0 3.0 要求要求 3.1 周检问题整改时限为 5 至 30 日，因合理原因无法按时整改的，可申请延期一次，延期不得 超过 30 日，不得进行二次延期。 3.2 各部门应严格按照问题整改时限对问题进行整改销项，安全品质部负责对问题销项完成情 况进行统计，并在每周公司例会中进行通报。针对逾期未完成且未申请延期的，责任部门经理须在 例会中做未完成说明，并重新制定整改时限继续进行整改销项，人力资源部须对此责任部门经理按 照公司制度进行处罚。
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