月度绩效排序方式与积分规则月度绩效排序方式与积分规则 第 1 页 共 1 页 1.1.绩效排序绩效排序 1.月度绩效排序 1.1.每月考核单位根据员工月度考核成绩按照分数从高到低对其进行强制排序，给予 每位员工相应积分，积分纳入员工个人绩效账户。 1.2.每半年/年度，根据员工绩效积分和绩效成绩，采取强制排序方式。对于积分相同 的员工，按照分数由高到低进行排序，由考核单位负责人初步确定员工绩效等级， 分管副总裁最终审定。 排序方式如下： 组织类别组织类别 排序对象排序对象 月度排序月度排序 季度季度/ /年度排序年度排序 备注备注 项目公司 C 级员工 在组织内单独排序 在组织内单独排序 若C 级员工5 人时，C、D、E 级一起排序 D、E 级员工 在组织内排序 在组织内排序 职能中心/部 门 C 级员工 商管总公司内单排 在组织内排序 D、E 级员工 在组织内排序 2.2.积分规则积分规则 2.1.C级员工：每月考核成绩前10%与后10%的员工，分别积1分与-1分；其余积0分。 2.2.D/E级员工：每月考核成绩前5%与后5%的员工，分别积1分与-1分；其余积0分。 注：强制排序比例人数采取“四舍五入”原则；当考核单位员工人数10 时，原则 上按四舍五入的原则，考核单位负责人可根据实际情况进行积分调整，最多给予 1 名积 1 分和 1 名积-1 分，并附调整理由。
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