1、 员工绩效考核奖罚细则员工绩效考核奖罚细则 第 1 页 共 4 页 （一）绩效考核结果将应用于员工绩效奖金、薪酬调整、岗位调整、悦之星评选、（一）绩效考核结果将应用于员工绩效奖金、薪酬调整、岗位调整、悦之星评选、 员工培训等方面。员工培训等方面。 （二）绩效奖金（二）绩效奖金 1、绩效奖金基数 员工绩效奖金指月发工资外的部分，具体如下： 职级职级 半年度绩效奖金基数半年度绩效奖金基数 年度绩效奖金基数年度绩效奖金基数 B 级 5 个月工资 C 级 1 个月工资 3 个月工资 D1 级 1 个月工资 2 个月工资 D2/E 级 0.5 个月工资 1 个月工资 备注：月工资=基本工资+岗位工资+加
2、班工资 （1）B级员工绩效奖金为年度绩效奖金 计算公式：年度绩效奖金=绩效奖金基数年度绩效系数出勤系数 B级员工绩效系数根据其年度KPI考核成绩确定，具体如下： 年度年度 KPIKPI 成绩成绩 9595分及以上分及以上 9090- -9595 分分 8080- -9090 分分 7070- -8080 分分 6060- -7070分分 6060 分以分以 绩效系数 1.5 1.2 1 0.8 0.6 0 备注：以上绩效考核成绩分数段，起始数含本数。 分管副总裁可结合B级员工个人述职及分管领导评价、职业操守及行为规范评价、 360测评结果等因素对绩效系数予以调整，附调整理由，报董事长审定。 （
3、2）C、D、E级员工绩效奖金分为半年度绩效奖金和年度绩效奖金。 计算公式：（半）年度绩效奖金=当期绩效奖金基数绩效考核系数出勤系数 由考核单位负责人根据考核排名初拟绩效等级，报商管总公司审核，由分管副总裁 审定。员工绩效等级与绩效系数对应关系如下： 员工绩效等级员工绩效等级 优秀优秀 良好良好 合格合格 需改进需改进 不合格不合格 绩效系数 1.5 1.2 1 0.8 0.6 员工绩效等级与考核单位绩效等级相关联，考核单位绩效等级确定方式如下： （半）年度组织（半）年度组织 KPIKPI 成成9595 分及以上分及以上 9090- -9595分分 8080- -9090 分分 7070- -80807070 分以分以 考核单位绩效等级 优秀 良好 合格 需改进 不合格 注：B 级员工个人绩效等级根据其 KPI 考核得分确定，确定方式同考核单位。 员工绩效考核奖罚细则员工绩效考核奖罚细则 第
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