人力资源管理概要及模式 第 1 页 共 1 页 1 人力资源部人力资源部 1.1 负责商业系统人力资源规划并组织实施。 1.2 建立并维护商业系统企业文化体系，组织企业文化建设。 1.3 建立商业系统职位管理规范，负责定岗、定编。审核各公司人员编制。 1.4 编制商业系统人员招聘计划，负责商管总部员工及地方商管公司 C 级及以上员 工招聘。 1.5 建立商业系统培训管理体系并组织实施，统一组织领航培训、扬帆培训、骨干 员工培训。 1.6 建立商业系统员工绩效管理体系并组织实施，接收、处理员工绩效申诉。 1.7 建立商业系统人才培养体系及人才库，健全人才选拔机制，组织员工统一晋职 晋薪。 1.8 建立并维护商业系统薪酬体系，审核商管总部员工及地方商管公司 C 级及以上 员工的定薪、调薪，审核地方商管公司 D、E 级拟录用员工超标准薪资及所有员工调 薪。 1.9 建立员工关系管理机制，健全公司与员工沟通渠道，统筹员工入/离职、出差/ 借用/调动/外派管理及其劳动关系、社保、公积金等手续办理。 1.10 建立并推行员工行为规范，有效实施奖惩。 1.11 负责人力资源类供应商选择及其日常管理。 2 管理结构管理结构
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