1、 商业系统内部讲师管理办法商业系统内部讲师管理办法 第 1 页 共 6 页 第一章第一章 总总 则则 第一条 目的 为规范公司内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，建立和培养一支高素质的讲师 队伍，确保培训的执行水平及实施成效，特制定本办法。 第二条 适用范围 xx 控股集团商管总公司及其下属商管、百货公司。 第三条 定义 内部讲师：指企业内部具有担任讲师意愿，且具备一定的课程开发及授课能力，经 资格认定，在公司内部授课的人员。 公司级培训：指由商管总公司行政人事部组织，某一专业序列全员参加的专项培训 或两个及以上二级组织人员参加的大型培训；或经商管总公司行政人事部课程审核后， 由项目商管、百货
2、公司行政人事部组织实施的本单位全员性培训。 第二章第二章 管理职责及讲师选拔管理职责及讲师选拔 第四条 管理职责 （一） 商管总公司行政人事部 1. 编写、修订内部讲师管理相关制度，搭建讲师体系，对内部讲师队伍进行统筹管理； 2. 组织讲师选拔、评定和聘用； 3. 审核内部讲师授课计划和完成情况，确认授课津贴； 4. 负责建立内部讲师的档案库、教材库、试题库等资料； 5. 定期开设内部讲师培训课程； 6. 年度内部讲师考核工作的组织、指导。 （二） 项目公司行政人事部 1. 负责讲师的申报工作； 2. 提报内部讲师授课计划，整理、归档内部讲师的各类培训数据； 3. 对本单位内部讲师相关资料进行
3、存档。 （三） 内部讲师 1. 配合开展培训工作，参与课程需求调研； 2. 开发、设计相关课程和试卷，并更新课件； 商业系统内部讲师管理办法商业系统内部讲师管理办法 第 2 页 共 6 页 3. 落实培训计划，根据行政人事部安排进行授课； 4. 协助完善内部培训体系。 第五条 讲师范围 （一）各级管理层担负有培养员工的责任，是内部讲师的主要承担者，其中 B 级正职管 理人员均纳入讲师队伍； （二）各职能序列的骨干员工是业务技能培训的主要讲师来源。 第六条 讲师等级 讲师等级由低到高可分为初级讲师、中级讲师和高级讲师。 第七条 讲师申报条件 （一）讲师申报必备条件： 司龄一年以上，认同企业文化； 掌握一定的授课技巧，语言表达能力强； 积极乐观，热爱培训工作，乐于分享和传播知识。 （二）讲师等级认定条件 讲师等级讲师等级 行业经验行业经验 授课经验授课经验 其他要求其他要求 初级 一年以上 本
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