2015年营运管理中心企划部季度检查表.xlsx（2页）
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2015年营运管理中心企划部季度检查表.xlsx（2页）
1、20152015年年营营运运管管理理中中心心企企划划部部季季度度检检查查表表 店名：（ ）xx广场 日 期： 年 月 日 序号检查内容检查要点权重评分标准评分备注 1计划节点 营运期企划计划 节点完成率 10 根据营运期企划节点，按照完成节点计划情况评分 。红灯一次扣5分，扣完为止；计划延期一次扣2分 ，扣完为止 2 kpi 季度客流完成情 况 12 根据全年客流目标完成季度客流目标。达成率95%- 99%扣3分；90%-94%扣6分；85%-89%扣9分；85%以下 扣12分（当季检查上2月完成情况） 3 季度销售完成情 况 5 根据全年销售目标完成季度销售目标。达成率95%- 99%扣2分
2、；90%-94%扣4分；90%以下扣5分 4 季度有效会员达 成 6 根据全年有效会员目标，完成季度有效会员目标。 完成率95%-99%扣2分；90%-94%扣4分；90%以下扣6 分 5 季度微信粉丝达 成情况 6 完成率95%-99%扣2分；90%-94%扣4分；90%以下扣6 分 6季度APP装机量6 完成率95%-99%扣2分；90%-94%扣4分；90%以下扣6 分 7流程管控6 流程符合操作规范，如发现未在合作前完成核价流 程、非年框合作价格项未进行核价审批，违规操作 一次扣3分，扣完为止； 流程无退单情况，退单一次扣1分，扣完为止 8预算支出6 企划支出预算达成率及超预算情况。
3、超出预算10%以内扣2分；超出预算20%以内扣4分； 超出预算20%以上扣6分 9 现场检查 商美装饰及平面 制作材质的运用 工艺 10 根据企划部商美技术标准及验收标准进行检查 。 美陈工艺、材质达到效果所需，每发现1处问题扣1 分，总共2分，扣完为止； 平面无褪色、起泡、卷边、褶皱、缺失等影响画面 的质量问题，每发现1处问题扣1分扣完为止；（巡 检标准以当月为准） 10广告位摆放5 按照点位有序摆放，画面无破损，内容按档期更新 ，每发现1处问题扣1分，扣完为止（巡检标准以当 月为准） 11 宣传信息的更新 （灯箱、立牌、 指示系统、LED 、网站等） 5 按档期内容更新（巡检标准以当月为准） 每发现一处过期信息、错误信息扣1分，扣完为止 12现场围挡3 现场施工围挡符合规范，无明显褶皱、破损等，发 现一处扣1分，扣完为止 13 商户宣传、美陈 管控 2 商户宣传符合规范，美陈无破损，发
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