1、 制制作作类类供供应应商商评评估估表表 项目评估人 扣扣分分要要点点 （供应商履约过程出现下列情况应予以扣分，所扣 具体分值由评估人根据实际情况自行确定，扣分上 限为评估项对应的权重分值） 供应商名称联系人联系方式 供应商类别 喷绘/写真/刻字 印刷/数码快印 美陈装饰/橱窗陈列 导视标牌/灯箱制作 平面设计 网站设 计/多媒体设计/APP设计开发 主主项项评评分分内内容容评评分分标标准准参参考考分分得得分分扣扣分分说说明明 价格 （20分） 合作价格与市场同类价格相 比情况（5分） 高0 1、不经我方允许，供方在履约过程中，擅自抬高价 格或擅自更改合同约定价格所对应的执行标准； 2、供方因自
2、身原因导致我方费用损失的情况，如： 画面尺寸、材料、制作工艺错误等。 持平5 合同约定价格执行情况（10 分） 严格执行10 不按合同价格执行0 供方原因导致额外费用（5分 ） 有0 无5 质量 （30分） 画面质量及整体效果（10分 ） （主要评估制作工艺及整体 效果，如制作、广告、导视 、美陈等） 好107 1、印刷品、喷绘、导视等画面不清晰，色彩等有较 大偏差； 2、音频视频画面模糊或有杂音； 3、美陈、导视实景与效果图对比，还原度较差。 一般73 不好30 材料质量（10分） 好107 1、印刷品、喷绘、美陈、灯箱片等材料不符合我方 要求，存在偷工减料、以次充好等行为。一般73 不好3
3、0 制作及安装执行（10分） 好107 1、印刷品印工不精致、裁切粗糙； 2、喷绘画布安装不平整，影响整体效果； 3、模型、音频视频、礼品制作工艺不符合我方要求 ，进行多次修改； 4、导视、美陈等安装存在不安全隐患。 一般73 不好30 服务 （25分） 人员配备的齐全性和稳定性 （5分） 好53 1、供方服务团队的人员数量无法满足需求； 2、供方服务团队人员频繁更换，影响工作的正常开 展； 3、供方服务团队在出现不可避免的人员变更时，相 关人员未按要求交接工作； 4、执行人员的专业培训、专业技能及相关经验无法 满足我方需求； 5、在合作过程中，未按我方要求作出相应的配合和 辅助； 6、喷绘等广告发布后，不按我方要求进行检查和维 护； 7、供方团队未在规定时间节点完成。 一般30 执行人员专业能力（5分） 好53 一般30 配合程度（10分） 很好107 一般73 不好30 后期维护（5分
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