1、批准：批准： 审核：审核： 编制：编制： 目目 录录 3、蓝光物业儿童会所运营定位儿童会所运营定位 4、蓝光物业儿童会所运营方式及策略蓝光物业儿童会所运营方式及策略 6、蓝光物业儿童会所运营保障措施蓝光物业儿童会所运营保障措施 1、 编制说明编制说明 2、儿童会所运营可行性分析儿童会所运营可行性分析 5、蓝光物业儿童会所投资预算蓝光物业儿童会所投资预算 一、编制说明一、编制说明 2011年，蓝光地产以金楠府为载体，全力开发儿童主题会所。目前，已完成儿童会所建筑 产品的规划设计。蓝光物业作为房地产产业链上的重要环节，必须提供与建筑产品相匹配 的管理服务，并通过良好的运营支撑地产战略的实施。特以下
2、列核心目标指引，特编制本 方案。 阶段性目标阶段性目标 通过儿童会所彰显楼盘配套，展现蓝光物业服务差异化元素和通过儿童会所彰显楼盘配套，展现蓝光物业服务差异化元素和 个性化服务能力，为销售展示区带来人气，实现旺场，促进销个性化服务能力，为销售展示区带来人气，实现旺场，促进销 售。售。 远期性目标远期性目标 成为蓝光物业新产业，通过金楠府儿童会馆的运营，形成特色成为蓝光物业新产业，通过金楠府儿童会馆的运营，形成特色 和运营模式并复制，逐步实现产业化运做。和运营模式并复制，逐步实现产业化运做。 二、二、儿童会所运营可行性分析儿童会所运营可行性分析 （一）市场分析（一）市场分析 中国儿童产业市场被公
3、认为世界最有商业机会和盈利空间的市场。中国儿童产业市场被公认为世界最有商业机会和盈利空间的市场。 40%40% 中国正处于第四次婴儿潮，儿童产业增长率高达中国正处于第四次婴儿潮，儿童产业增长率高达40%40%。 1200012000亿亿 据国家统计局统计：中国据国家统计局统计：中国0 0- -6 6岁儿童岁儿童1 1亿多人，年消费亿多人，年消费30003000亿元；亿元；7 7- -1616岁岁4 4亿多人，年消亿多人，年消 费费1200012000亿元。亿元。 “1200012000亿元的儿童消费市场，将成为中国最具潜力的投资机遇，谁抓亿元的儿童消费市场，将成为中国最具潜力的投资机遇，谁抓 住这个机遇谁就获得利润。”住这个机遇谁就获得利润。” 30%30% 我国儿童消费在家庭支出中的比例持续增长，我国儿童消费在家庭支出中的比例持续增长，8585的家庭花在孩子身上的钱占的家庭花在孩子身上的
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