双联创和后湖项目商业中心整体战略发展与定位研究报告第一部分（100页）.ppt
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双联创和后湖项目商业中心整体战略发展与定位研究报告第一部分（100页）.ppt
1、1 双联创和后湖项目 整体战略发展与定位研究报告 2 1 核心问题解析核心问题解析 项目整体定位项目整体定位 项目属性界定项目属性界定 整体发展战略整体发展战略 效益评估效益评估 核心问题解析核心问题解析 类似案例借鉴类似案例借鉴 规划分期思路规划分期思路 战略机会挖掘战略机会挖掘 开发背景：从区域、企业两个层面来看，项目具有极重要的项目具有极重要的 战略意义战略意义 从项目面临的现实 ，结合企业目标综合研判项目的核心问 题在在 3 世联对开发目标的理解1两大愿景 对亍地产集团：项目是企业“进军高端市场的先 锋队” 4 开发目标开发目标1 1 武汉地产集团成立于2003年5月， 是经武汉市委、
2、市政府批准，由原统 建集团、城开集团合并重组而成。 武汉地产集团武汉地产集团 “缔造城市价值缔造城市价值 建设城市未来”建设城市未来” 业务范围涉及国有资本运营、城 市建设及房地产开发等领域，包括城 市功能性公益性项目建设、城市基础 设施建设、土地一级开发、房地产开 发、保障性住房建设以及城市功能性 公益性设施的经营管理等。 地产集团及其前身统建与城开，所开发的住宅小区基本为中端地产集团及其前身统建与城开，所开发的住宅小区基本为中端 民生楼盘，本身缺乏高端楼盘开发经验，本项目将作为地产集团民生楼盘，本身缺乏高端楼盘开发经验，本项目将作为地产集团 进入武汉高端市场的先锋队进入武汉高端市场的先锋队
3、 汉口花园汉口花园 首义文化园首义文化园 琴台文化艺术中心琴台文化艺术中心 中山舰博物馆中山舰博物馆 武汉市政协办公楼武汉市政协办公楼 对亍南国置业：项目将是企业“布局后湖潜在商 业市场的桥头堡” 5 开发目标开发目标2 2 南国臵业南国臵业“建设精彩城市生活”建设精彩城市生活” 南国臵业股份有限公司成立于1998年， 是一家以商业地产为引导的综合性物业 开发企业。 目前公司累计建筑面积逾100万，且 商业多处于武汉市规划的中心商业区和 市级商业副中心的重要节点上。 南国南国首义汇首义汇 南国大武汉家装南国大武汉家装 1999年 2001年 2005年 2008年 20102010年年 南国中 央花园 南国风 华天城 南国大 武汉家装 南国西汇 城市广场 进驻后湖进驻后湖 南国臵业发展历程：南国臵业发展历程： 战略制胜，把握项目在城市角色中的精彩定位及公共空战略制胜，把握项目在城市角色中的
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