东方威尼斯广场项目市场定位成果汇报（42页）.ppt
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东方威尼斯广场项目市场定位成果汇报（42页）.ppt
1、【东方威尼斯项目东方威尼斯项目】 市场定位成果汇报 成果体系成果体系: 项目评价：项目评价： SWOTSWOT 矩阵分析矩阵分析 区域市场：区域市场： 空白点空白点 机会点分析机会点分析 定位分析：定位分析： CCTICCTI 推导模型推导模型 定 位 推 导 体 系 定 位 推 导 体 系 宏 观 定 位 策 略 宏 观 定 位 策 略 功能定位功能定位 档次定位档次定位 客户定位客户定位 业态组合业态组合 形象定位形象定位 经营模式经营模式 管理模式管理模式 价格定位价格定位 发展建议发展建议 项目评价项目评价: 地块现状总体评价地块现状总体评价: 地块的商业价值较高；地块的商业价值较高；
2、 地块可进入性、视觉可见性较强；地块可进入性、视觉可见性较强； 具备开发中高档商业物业的物理条件；具备开发中高档商业物业的物理条件； 所处地段具备形成新兴商圈的条件；所处地段具备形成新兴商圈的条件； 主临街面少及烂尾楼形象是项目硬伤。主临街面少及烂尾楼形象是项目硬伤。 项目项目SWOTSWOT矩阵分析矩阵分析: 优势优势S S（strengthstrength）：）： 区位地段优势； 市政配套齐全； 商业氛围浓厚； 交通便利优势； 规模优势； 片区认知度高。 劣势劣势WW（weaknessweakness）：）： 项目“久建未完”，客户心理 障碍存在； 临街面少； 周边环境相对较为杂乱； 开发
3、时机滞后。 机会机会OO（opportunityopportunity）：）： 地段升值潜力较大； 市场需求有望增加； 强劲的经济支撑； 政策利好。 威胁威胁T T（ThreatThreat）：）： 区域之间的市场竞争； 同片区市场竞争。 项目项目CCTICCTI定位推导定位推导: 态势态势 （TrendTrend） 消费者消费者 （ConsumerConsumer） 竞争者竞争者 （CompetitorCompetitor） 自身资源自身资源（ItemselfItemself） 商业形态商业形态: 大型商场功能定位大型商场功能定位: 东莞尚缺乏类似深圳铜锣湾、茂业百货、香港青衣东莞尚缺乏类似深圳铜锣湾、茂业百货、香港青衣 城、广州天河城这种真正意义上的大型购物中心。城、广州天河城这种真正意义上的大型购物中心。 而经济环境调研显示，东莞经济实力及居民消费能而经济环境调研显示，东莞经济实力及
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