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深圳金地天悦湾豪宅营销策略总纲&销售执行报告(248页).ppt

  • 资源ID:144850       资源大小:10.98MB        全文页数:247页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: VIP专享
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深圳金地天悦湾豪宅营销策略总纲&销售执行报告(248页).ppt

1、中国 深圳 观澜 2011豪宅革命元年 金地天悦湾 营销策略总纲销售执行报告 为卓越而来! 营销顾问阶段大事件:营销顾问阶段大事件: 世联世联 20102010年年4 4月,月, 世联就项目世联就项目核心价值梳理核心价值梳理和和产品打造方产品打造方 向向进行风暴沟通和探讨,进行风暴沟通和探讨,确定了项目以确定了项目以 “产品力”为依托打造成深圳一线豪宅“产品力”为依托打造成深圳一线豪宅, 并确定多个打造点。并确定多个打造点。 20102010年年5 5月,月, 世联运用自身资源,安排对片区世联运用自身资源,安排对片区豪宅客豪宅客 户进行深访户进行深访,为项目的产品和配臵打造方,为项目的产品和配

2、臵打造方 向提供依据,并向提供依据,并提出多项深化建议提出多项深化建议。 20092009年年1212月,月, 世联提交世联提交金地观澜定位报告金地观澜定位报告,为项,为项 目的纯低密度产品打造提供思路。目的纯低密度产品打造提供思路。 时间时间 事项事项 世联重大建议世联重大建议(金地采纳金地采纳) 2010年4月16日 项目营销价 值点梳理和 核心诉求方 式探讨风暴 会 根据客群需求,部分建议: “有机农场”; 直饮水系统; 可选择别墅精装修; 重视教育资源拓展(美加学校和深圳外国语学校); 可选别墅庭院精装修; 建议项目组建一个团队,为客户提供顾问式服务,包括 首席园林师、首席室内设计师、

3、首席物业服务师和首席艺 术总监。 2010年5月16日 深度访谈近 15批高端客 户,提交: 20100516_ 金地观澜项 目_目标客户 深访总结及 配置建议 根据目标客户访谈,提交配置建议: 建议适当减少智能化系统,把预算用在对品质的提升上 。做灯光控制及彩色可视对讲,取消窗帘控制智能化; 建议增加地下车库墙壁的艺术壁画; 建议电梯轿厢净高度尽量保持在2.5米以上; 配套建议:取消雪茄吧,增加棋牌室、阅览室在一期的 社区文化活动室。 项目 概况 产品类型产品类型 合拼后套数合拼后套数 户均面积户均面积 双拼别墅 4套 350 联排别墅 97套 270 叠拼别墅 176套 252 8层 平面 480套 178 8层 复式 301套 200 “2011金地,全周期顶级豪宅”金地,全周期顶级豪宅” 总用地面积:总用地面积:157310; 总建筑面积:总建筑面积:343007(可售面积2116


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