深圳月亮湾酒店式公寓项目战略发展建议(48页).ppt
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深圳月亮湾酒店式公寓项目战略发展建议(48页).ppt
1、Code of this report | 1 项目酒店式公寓产品站位:借鉴成熟区域酒店式服务公寓的项目,定位 本项目的酒店式公寓产品,建议本项目选择中高端的市场站位 服务式公寓服务式公寓 产全式酒店产全式酒店 世金国际 佳兆业中心 葵花公寓 中航凯特公寓 趣园 双城世纪 高发城驰 首地戴斯 天勤国际 酒店式公寓 本项目的酒店式公寓产品有超前定位的意义,建议选择深圳市成熟区 域酒店式公寓的产品发展的趋势,定位本项目的酒店公寓的产品,选 择选择中高端的产品站位 Code of this report | 2 区域内不同物业类型界定 住宅产品站位 小标题 商业产品站位 办公产品站位 住宅住宅 商业
2、商业 写字楼写字楼 酒店酒店 本项目所处的区位为主流居住的区域, 片区的项目中、低档次的比较多,本项 目住宅高端的形象将是最要站位策略 本项目的住宅和商务公寓部分 主要考虑满足目前的片区的需 求,考虑的因素主要站在目前 市场环境 本项目商业部分考虑以中 型集中商业 和社区商业, 在小范围形成最大吸引力 本项目的办公产品考虑差 异化,注重商务公寓和写 字楼的区别对待 本项目的住宅的二期产品、 集中商业、写字楼以及酒 店式公寓产品主要是考虑 未来片区的价值的升值。 预留项目价值升值的空间, 实现项目的主动中心化发 展模式的核心驱动 考虑未来规划 本项目的酒店式公寓产品开发次序比较靠后,主要 考虑未
3、来片区的升值,定位比较高端的产品形象 酒店式公寓产品站位 项目产品站位策略总结:对本项目的住宅、商业、办公、酒店式公寓等 物业类型的产品站位策略总结如下: 满足目前需求 Code of this report | 3 Part 7.3.1Part 7.3.1 住宅产品定位 Part 7.3.2Part 7.3.2 商业产品定位 Part 7.3.3Part 7.3.3 办公产品定位 Part 7.3.4Part 7.3.4 酒店式公寓产品定位 Code of this report | 4 产品定位策略分析:本项目的产品定位策略将考虑客户产品、户型、创 新4个方面,在覆盖主流产品4同时,考虑产品创新 客户策略客户策略 创新策略创新策略 本项目产品定位策略本项目产品定位策略 项目客户策略项目客户策略 对客户的需求进行细分,针 对客户的需求进行项目产品 的打造; 对客户的结构进行把握,对 于主