深圳泛海拉菲二期住宅项目营销报告（198页）.ppt
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深圳泛海拉菲二期住宅项目营销报告（198页）.ppt
1、泛海拉菲二期营销报告泛海拉菲二期营销报告 速度目标：实现既定销售率速度目标：实现既定销售率 品牌目标：市场影响力、产品价值力品牌目标：市场影响力、产品价值力 价格目标：创造市场高相对价价格目标：创造市场高相对价 通过营销宣传、产品 价值展现、市场热销、 售价实现、客户认可 等一系列提升，达到 速度及价格的经济目 标实现，同时支持并 拔升品牌目标 核心目标实现：核心目标实现： 目标目标 前期 中期 后期 时间 数值 销售价格 销售速度 市场品牌度 营 销 目 标 预 计 实 现 曲 线 图 营 销 目 标 预 计 实 现 曲 线 图 目目 标标 导导 图图 价格、速度价格、速度 品牌三赢品牌三赢
2、 目标目标 昔日前海 工业、物流、荒地、偏远 今日前海 明日前海 前海规划出台 前海都会中心建成 2009年，1.2万元/ 宁要 后海 一张 床， 不要 前海 一间 房 2010年，2.5万元/ 未来，充满想象 泛海拉菲花园1期 泛海拉菲花园2期 项目价值随着版块价值提升而巨变项目价值随着版块价值提升而巨变 1万余元/ 价格与其他区域媲美 项目项目 价值价值 提升提升 区域区域 价值价值 提升提升 最受追捧的热点区域，最受追捧的热点区域， 最值得期待的片区楼盘最值得期待的片区楼盘 项目价值随着版块价值提升而巨变项目价值随着版块价值提升而巨变 区域区域 价值价值 项目项目 价值价值 项目占位基于
3、区域占位项目占位基于区域占位 项目项目 竞争基于区域间的竞争竞争基于区域间的竞争 项目目标客户首先是承接区域的客户项目目标客户首先是承接区域的客户 共识共识 目录 项目竞争分析与营销启示 区域竞争分析 项目竞争分析 项目客户定位 项目价值体系建立 项目推广策略 项目分步营销执行计划 项目推售策略 区域客户 项目客户 区域 板块 项目 项目二期竞争分析与营销启示项目二期竞争分析与营销启示 本项目的占位与营销启示本项目的占位与营销启示 项目竞争分析项目竞争分析 项目占位与营销启示项目占位与营销启示 区域竞争分析 竞争项目分析 本项目价值点的概述本项目价值点的概述区域和项目对比前的自身说明区域和项目对比前的自身说明 本项目优势价值：本项目优势价值： 区域价值：区域价值： 前海中心规划出台，片区成为最具成长性的未来中心，成为全市热点区域。前海中心规划出台，片区成为最具成长性的未来中心，成为全市热点
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