1、内部环境分析报告 目录目录 4 万科现有战略目标分析 1 2 3 5 内部环境的变化 内部资源分析 价值链分析 分析总结 一、一、现现有有战战略分析略分析 从多品种经营向从多品种经营向 住宅集中住宅集中 投放资源集中于珠投放资源集中于珠 三角、长三角、环三角、长三角、环 渤海湾地区渤海湾地区 从多元化经营向从多元化经营向 专营房地产集中专营房地产集中 一、现有战略分析一、现有战略分析 成为房地产行业的持续领跑者 销售额从2003年的63亿元增长到1000亿 元，占全国住宅市场的份额从目前的1% 增长到3%，每年接近60的增长。 十年战略发展目标十年战略发展目标 2004 2014 63 50
2、120 1000 3% 1% 60% 一、现有战略分析一、现有战略分析 62.00%62.00% 54%54% 59%59% 50%50% 0.00%0.00% 10.00%10.00% 20.00%20.00% 30.00%30.00% 40.00%40.00% 50.00%50.00% 60.00%60.00% 70.00%70.00% 04年04年05年05年06年06年07年07年 净利润增长率净利润增长率 截止2007年6月30日 总资产已达636亿，净资产158亿 2007年 计划新开工面积700万平方米 竣工面积600万平方米 2007年18月 累计销售面积达366.69万平方米
3、 销售金额合计298.13亿元 一、现有战略分析一、现有战略分析 二、从“王石时代”万科到“郁亮时代”的转二、从“王石时代”万科到“郁亮时代”的转 变变 专业化 精细化 稳健 做减法 25以上利润率 的项目不做 乘法速度 三、现有资源分析三、现有资源分析 万科内部状况分析 SWOT分析 盘点万科万科现有状况分析盘点万科万科现有状况分析 盘点万科盘点万科 B E C D A 土地储备 财务状况 人力资源 市场营销 品牌资源 盘点万科万科现有状况分析盘点万科万科现有状况分析 2005年 2006年新增 2007年8月 0 500 1000 1500 2000 2500 万平方米 1201 1000 2157 土地储备状况土地储备状况 1500 2007年新增 盘点万科万科现有状况分析盘点万科万科现有状况分析 636 182 604 430 150 2006 总资产总资产净资产净资产 流动资产流
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