1、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2010 中原策划常用十大模型 Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 2010 培训的意义 Code of this report | 3 Copyright Centaline Group, 2010 写作说明 写作目的：系统的介绍模型来源与使用方法，并附上案例分析， 纠正模型的使用方 式及方法 写作方法：模型的来源（模型的产生和形成） 模型的构成（介绍模型构成因素） 模型的使用方法及限制条件 案例 模型的正确分类（战略模型、营
2、销模型、定位模型） Code of this report | 4 Copyright Centaline Group, 2010 A 第二部分：策划策划常用十大工具讲解 B 第三部分：策划十大常用工具归类 报告内容 Code of this report | 5 Copyright Centaline Group, 2010 策划常用模型讲解 Part 1 Code of this report | 6 Copyright Centaline Group, 2010 SWOT模型 Part A.1 Code of this report | 7 Copyright Centaline Gro
3、up, 2010 1）SWOT模型概念 SWOT模型也称SWOT分析法即态势分析法， 20 世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里 克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析 等场合。 2）SWOT模型的优势 A 考虑问题全面 B 是一种系统的思维 C 把对问题的“诊断”和“开处方”紧密结合 D 整个分析条例清楚，便于检验结果 1）SWOT 模型的产生与形成 1、SWOT模型的提出 旧金山大学 由管理学教授韦里克 提出的SWOT模型 2、SWOT模型的形成 SWOT模型是策划工作中最常用的模型之一 Code of this report | 8 Copyright Centaline Group, 2010 2）SWOT模型的构成因素 S:优势（strength) W:劣势（wealness) O:机会（opportunity) T:威胁（threats) 是组织机构的内部因素，
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