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商业地产企业组织架构调研报告(37页).pdf

  • 资源ID:143978       资源大小:1.29MB        全文页数:37页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 20金币
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商业地产企业组织架构调研报告(37页).pdf

1、地产企业组织架构调研地产企业组织架构调研 人力资源部 2009年2月2009年2月 地产企业常见组织架构地产企业常见组织架构1 几家地产企业组织架构几家地产企业组织架构2 重点企业个案重点企业个案3 发展趋势发展趋势4 地产企业常见组织架构地产企业常见组织架构1 几家地产企业组织架构几家地产企业组织架构2 重点企业个案重点企业个案3 发展趋势发展趋势4 职能制组织架构示例 总部+项目公司组织架构示例 矩阵制组织架构示例 总经理 战 略 管 人 力 资 总 经 理 办 财 务 融 工 程 管 市 场 营 规 划 设管 理 部 资 源 部 办 公 室 融 资 部 管 理 部 营 销 部 计 部 项

2、目公司 项目公司 项目公司 集团总部+区域公司+项目组 总经理 战 略 管 人 力 资 总 经 理 财 务 融 工 程 管 市 场 营 规 划 设 集团管 理 部 资 源 部 理 办 公 室 融 资 部 管 理 部 营 销 部 设 计 部 集团 人 力 资 源 部 总 经 理 办 公 室 财 务 融 资 部 工 程 管 理 部 市 场 营 销 部 规 划 设 计 部 区域公司 项 目 公 项 目 公 项目公司 公 司 公 司 事业部制组织架构示例 不同模式下的职能分工 模式 分工 模式 分工 总部分支机构 职能制业务的操作者 项目部: 建筑施工环节实施者 (职能 制的企业没有下属分部)制的没有

3、下属分部 矩阵制 总部从项目的直接操作者向管 理者 转变,经营管理的重心围 绕一线展 开 项目公司(项目团队): 项目各 个环 节的实施者 开 总部项目公司项目财务指标的管理者项目公司:项目各个环节的实施 者 集团总部区域公司 (区域总部)项目公专业型的管理者支持者 区域公司(区域总部):利润中 心, 项目方案的设计者具体决 策的执行(区域总部)项目公 司(项目团队) 专业型的管理者、支持者项目方案的设计者,具体决 策的执行 者 事业部制 资源整合平台, 服务支持和协调监 控中心 事业部型的子公司:完善的运作 职能 和较多决策权的独立的业务 单元和利事业部制 控中心 和较多决策权的独立的业务 单元和利 润中心 地产企业常见组织架构地产企业常见组织架构1 几家地产企业组织架构几家地产企业组织架构2 重点企业个案重点企业个案3 发展趋势发展趋势4 金地集团 “战略性集团总部 + 专业化区域公司


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