1、FT地产集团流程优化设计报告地产集团流程优化设计报告 FT地产集团流程优化设计报告地产集团流程优化设计报告 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 目录目录 一前期工作回顾 二流程优化设计背景和原则 三核心流程优化点简要介绍 四后期安排和流程实施建议 FT地产集团流程优化设计报告地产集团流程优化设计报告 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” FT地产集团管理咨询项目各阶段成果介绍地产集团管理咨询项目各阶段成果介绍 发展战略审视发展战略审视 F
2、TFT地产现状诊断地产现状诊断 总部定位、管控模式、组织总部定位、管控模式、组织 架构架构 管控模式 组织框架 核心业务流程 关键管理流程 操作手册 职能细化 权责体系 行业标杆研究行业标杆研究 高层研讨会 中期报告会 最终汇报会 核心业务和关键管理流程核心业务和关键管理流程 2月13日 3月3日 3月22日 4月22日 6月2日 阶段汇报 FT地产集团内部管理诊断报告 FT地产集团现行战略审视报告 FT地产集团标杆研究报告 FT地产集团标杆研究补充报告 FT地产集团高层研讨会材料 FT地产集团中期汇报材料 FT地产集团组织结构设计和重要岗位 职责报告 FT地产集团权限审批体系方案 FT地产集
3、团流程诊断报告 FT地产集团核心业务和关键管理流程手册 FT地产集团部门职责最终报告 FT地产集团权限审批体系最终方案 各阶段提交成果各阶段提交成果 FT地产集团流程优化设计报告地产集团流程优化设计报告 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 在第三阶段，我们主要对在第三阶段，我们主要对FT地产集团的核心业务流程和关键管理流程进行了设计地产集团的核心业务流程和关键管理流程进行了设计 流程详细设计按照功能主 要分为拓展、设计、工程 、成本、营销、客服、计 划和人力资源等六个模块 ，共计39个流程文件和41 个作业指引，以及配套表 单 FT地产集团流程优化设计报告地产集团流程优化设计报告 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 流程手册和流程图
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