长沙麓谷城市综合体项目整体定位与发展战略报告（194页）.ppt
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长沙麓谷城市综合体项目整体定位与发展战略报告（194页）.ppt
1、长沙申汇基项目整体定位与长沙申汇基项目整体定位与 发展战略报告（终稿）发展战略报告（终稿） 2 项目背景项目背景 项目概况项目概况 项目总占地115亩，总建筑面积约20万平米，容积率暂定2.5，用地性质为 综合用地，规划功能包括15000平米酒店、15000平米写字楼、30000平 米商业和相当规模住宅，具体面积指标可调，但要求各功能物业均不可缺 少 地价52万/亩，整个项目分两期交清地价，每期地价分三次“30、30、 40”交付；一期50亩地价2600万，一期尾款在销售许可证下发前交完， 二期地价3380万，最晚在2006年6月30号前交付清偿 自有启动资金不超过5000万（包含一期地价26
2、00万） 3 客户目标与困惑客户目标与困惑 目标目标 以启动资金为约束条件，要求快速回笼资金，在规定时间补齐地价 期望项目售价达到3000元/m2 通过本项目成功开发，树立楼盘及发展商品牌形象 困惑困惑 目前地块周围生活配套与人气缺乏，如何吸引人气 综合物业各功能比例如何确定，该以怎样的次序进行开发 如何将项目盈利与政府期望进行有效结合，促进项目成功开发 4 项目研究工作阶段划分项目研究工作阶段划分 第一阶段（中期） 确定项目市场整体定位与发展战略 第一、二阶段（终期） 提交终稿 至今工作 2005/01/06 2005/02/03 第二阶段（中期） 启动区策略 工作工作 最终最终 成果成果
3、长沙市宏观经济背景研究 长沙市房地产市场调查与分析 长沙市消费者市场调研 项目的优劣势分析和价值挖掘 成功案例研究与借鉴 项目经济测算 长沙房地产市场调查分析结果 项目的市场定位与发展战略 （中稿） 长沙市房地产市场产品供应总 体状况研究 长沙市同类项目启动策略分析 成功案例启动策略研究 启动区经济测算 整体启动模式和展示策略 启动区物业构成和布局建议 房型面积配比、配套设施建议 根据客户意 见对中期报 告进行修改 第一、二阶 段终稿报告 5 项目小组市场调研收集了大量数据、进行项目小组市场调研收集了大量数据、进行 了了3030多次访谈并结合案例进行了综合分析多次访谈并结合案例进行了综合分析 工作内容工作内容 收集的数据收集的数据 进行的访谈进行的访谈 进行的分析进行的分析 综合体案例和 经验教训 综合体案例介绍 世联平台：世联分析 世联专家 案例研究 关键成功要素分析 规避风险的关键举措
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