朗润园住宅区年度营销策划活动执行细案（195页）.ppt
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朗润园住宅区年度营销策划活动执行细案（195页）.ppt
1、朗润园 营销执行细案 Planning is a process of problem Finding Positioning and problem Resolving. At First At First 首先首先 让我们初步理解朗润园营销所面临的任务与问题任务与问题 营销执行要点营销执行要点 MARKETING EXECUTIVEMARKETING EXECUTIVE Part SixPart Six 月度计划月度计划 WORK PLANWORK PLAN Part SevenPart Seven 附件附件 ANNEXANNEX Part EightPart Eight 营销难点营销难点
2、 及关键点及关键点 THETHE PROBLEM PROBLEM Part FourPart Four 营销战略营销战略 及策略及策略 MARKETINGMARKETING BREAKOUTBREAKOUT Part FivePart Five CONTENTSCONTENTS 目录目录 营销环境研判营销环境研判 外部环境研判 SUMMARYSUMMARY Part ThreePart Three 目标、任务目标、任务 与问题与问题 THE PORBLEM THE PORBLEM Part OnePart One 项目项目/ /产品解读产品解读 内部环境研判 INTERNAL INTERNAL
3、 ENVIRONMENTENVIRONMENT Part TwoPart Two 朗润园项目营销目标、任务及问题初判朗润园项目营销目标、任务及问题初判 销售绝对成功，以较合 理的价格实现快速销售。 年底实现回款年底实现回款2 2亿元，亿元， 一期一期1 1、2 2号楼销售完毕。号楼销售完毕。 确立在重庆青年人群的 号召力、精神感召力。 给行业以及重庆老百姓， 以品质的全方位体现。 支持品牌落地， 奠定行业领导者地位 1、项目区位属于重庆城市郊区地带，面临区域市场品质低、价格 低、竞争激烈，容量有限，区外市场辐射力弱、难以抢占。 2、初到重庆，认知度有限，时间紧迫，销售压力大。 3、本项目除了要实现好的成功销售外，还要实现多重目标， 给项目提出的挑战比较大。 CONTENTSCONTENTS 目录目录 1、朗润园土地属性研判 2、对朗润园产品的理解 3、朗润园不利条件
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