1、“xxxxxxxx”经济型酒店项目可行性研究报告”经济型酒店项目可行性研究报告 目录一、项目概况二、市场分析 1、经济型酒店概念及定位 2、厦门市经济 型酒店现状及前景分析三、项目方案策划与经营 1、项目经营模式 2、项目市场 定位 3、项目经营策略四、项目选址（SWOT 分析）五、投资估算与资金筹措 1、 投资计划与资金筹措表 2、还本付息计划六、财务分析 1、收益估算 2、成本费 用估算 3、利润估算 4、财务比率分析 5、现金流量表估算 6、回收期及内部收益 率估算七、风险分析 1、盈亏平衡分析 2、敏感性分析八、结论 2 一、项目概况项目名称： “xxxx”经济型酒店地址：厦门市莲坂地
2、块项目总 投资： 2000 万元经营模式： 特许经营加盟 “xxxx” 项目规模： 总建筑面积-3000 平米占地面积500 平米层数6 层客房数120 间员工总数50 人市 场定位：针对工薪层商务人士和旅游者的二三星级经济型酒店，每天每间标准 间平均租金初步定价于 188 元方案介绍：项目总投资 2000 万元，其中建设投资 1826 万，流动资金 147 万；2000 万中有 1000 万通过银行贷款取得，预计 3 年还 清，另外 1000 万自有；该项目建设期预计 1 年，第二年开始运转营业，预计营 业期第 1 年出租率可达 62， 以后每年按 5速度递增， 第 4 年开始稳定在 77；
3、 故营业期第 1 年营业收入可达 851 万，第二年营业收入可达 920 万，第 3 年营业 收入可达 988 万，第 4 年开始稳定在 1057 万，前 10 年平均收入达到 1011 万元。 二、市场分析 1、经济型酒店概念及定位随着中国社会经济发展，与国际社会经 济水平差距的缩短，经济型酒店将起重要的作用，相比已发展成熟、规范化高档 酒店， 有更多的商业机会。 近期在中国发展高档酒店已不是投资酒店的最好选择， 经济型酒店的发展是酒店的新机会。国内的酒店集团，如锦江集团、新亚集团、 首旅集团，在近年内，已开始启动发展经济型酒店并使之有品牌、连锁的计划， 基本上是迎合了酒店发展的新方向，得到社会、市场的积极反应，获得了经济效 益。经济型酒店，英文为 ECONOMYHOTEL 或 BUDGETHOTEL,定位于普通消费大众， 价格适中，基本设施齐全，干净、方便、舒适。经济型酒店把客房作为经
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