1、 新地中心天誉新地中心天誉 20132013 年年 1 1 月份营销计划月份营销计划 金大地品牌营销部方案金大地品牌营销部方案 编制时间 2012120121231231_ _新地中心新地中心天誉天誉 1 1 月份营销计划月份营销计划 签字 栏 中原地产 项目营销部 品牌营销部负责人 总经理 谨谨 呈：安徽金大地呈：安徽金大地 12 月份以来，合肥房地产市场进入了传统销售淡季，从合肥主要竞品豪宅项目监控来看， 各竞品楼盘无论是客户上门量，还是成交量都出现了严重的萎缩，苦不堪言！ 新地中心天誉由于广告形象调整、销售代理公司调整等因素影响，整个 12 月份无论是 客户上门量，还是现场成交量，相比
2、11 月份都呈下降趋势发展。 基于此，中原地产认为，当务之急是如何摆脱项目目前营销窘境、如何在销售淡季最大化 去挖掘及提高现场客户的来访量，通过高来访量提升现场人气，进而实现一定的客户成交 ， 是整个 1 月份营销重点所在！ 一、一、1212 月份重点工作回顾月份重点工作回顾 12 月份新地中心住宅持续销售营销动作上，为回馈前期业主的关注和支持，在 12 月初举 办拉斯维加斯业主嘉年华活动，在老业主客户中建立了良好的市场口碑。其次，12 月份项目 新一轮形象画面相继出街，短信、网络、道旗等渠道的投放对项目的宣传起到了一定的推动 作用。 根据以上几方面工作，销售线和策划线的工作细分如下： 1 1
3、、销售数据、销售数据 12 月份销售情况 12 月总成交数量 23 套，其 4#楼销售 4 套，5#楼销售 19 套； 12 月总销售金额：37033122 元 2 2、策划方面、策划方面 序号 类别 项目 进度 1 报告 撰写 及活 动执 行 1 月份媒体推广计划； 完成 2 1 月份营销工作计划； 完成 3 2012 年营销总结； 完成 4 每周周报撰写； 完成 5 外市成交业主礼品建议审批方案； 完成 6 抽纸盒派发方案； 完成 7 4#楼客户访谈总结梳理； 完成 8 完成 5#楼二单元 08 户型针对性说辞调整； 完成 9 媒体搜房网新房顶部通栏； 完成，按时投放 10 投放 万家热线专题页等二级页面； 完成，按时投放 11 市区及高速户外画面更换； 完成，按时投放 12 每周四天每天 5 万条短信投放； 完成，按时投放 13 每周三篇网络软文投放； 完成，按时投放 14 星光东路
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