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长沙华悦城一期商业综合体项目营销执行报告(173页).ppt

  • 资源ID:140682       资源大小:28.36MB        全文页数:173页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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长沙华悦城一期商业综合体项目营销执行报告(173页).ppt

1、华悦城一期华悦城一期20112011年营年营 销执行报告销执行报告 敬呈:湖南华悦行商业地产经纪有限公司敬呈:湖南华悦行商业地产经纪有限公司 2 PART1 我们要达成的目标? 3 我们的目标我们的目标 (1 1)价格目标)价格目标: : 价值最大化,进入区域价格领导者阵营;价值最大化,进入区域价格领导者阵营; (2 2)速度目标)速度目标: : 推售目标:近推售目标:近1212万万 ,共,共11491149套;套; 销售目标:销售目标:1212个月内,销售率达个月内,销售率达90%90%以上。以上。 (1 1)项目品牌目标)项目品牌目标: : 将项目打造成南城明星楼盘之一。将项目打造成南城明

2、星楼盘之一。 (2 2)企业品牌)企业品牌 借助华悦城奠定华悦行在长沙的品借助华悦城奠定华悦行在长沙的品 牌影响力牌影响力 品牌目标品牌目标 销售目标销售目标 4 8月 10月 11月 12月 1月 2月 9月 预售条件 目标下工程节点的配合目标下工程节点的配合 关键节点:关键节点: 8 8月底月底9 9月初开放售楼部;月初开放售楼部; 1010月月2828日日项目一期首次开盘项目一期首次开盘 展示条件 售楼部开放 住宅3、4、5、6、 7、8栋取得预售证 住宅3、4、5、6、 7、8栋取得预售证 住宅首次开盘 5 核心问题核心问题 目标下必须解决的核心问目标下必须解决的核心问 题题 1 1

3、2 2 目前长沙综合体项目层出不穷,现已存在和未来将推 的综合体项目接近30个,项目该如何从中脱颖而出, 建立自己的地位? 在目前展示点有限的情况下,如何最大化的利用1000 余平售楼部构建项目区域内独特形象和为销售服务? 6 PART2 我们要卖什么? 7 一、区位:一、区位: 1、长株潭融城桥头堡,长沙南拓门户; 2、南城成熟商圈中心,未来融城新中心; 3、休闲商业集群,圭塘河休憩商业规划; 4、拥揽天际岭和圭塘河两大城市生态宝地; 5、轻轨、地铁5号线、汽车南站,城市主干道环绕; 6、红星商圈提升,融城利好。 融城核融城核长沙南城最中心长沙南城最中心 8 二、产品:二、产品: 1、以商业为主导的、以商业为主导的50万中大规模高端都会万中大规模高端都会 综合体综合体 多种业态规划、功能互补共生 近10万平大型MALL 7万平写字楼、酒店 近5万平公寓、6.5万平住宅 9 二、产品:二、


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