郑州正商龙湖地块项目前期定位策划思路（154页）.ppt
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郑州正商龙湖地块项目前期定位策划思路（154页）.ppt
1、正商龙湖项目 前期定位策划思路 在初次勘察正商龙湖项目地块之后，同致行带着一系列疑问与假设,先后进行了5轮激 烈的内部讨论。争论问题的焦点是 本次汇报前的一些感触本次汇报前的一些感触 1.在地理位臵相对偏远、环境资源优势不明显、地块呈复杂坡地特征、区域环境 相对落后的情况下，龙湖项目的价值点或者能够建立的价值点究竟是什么？ 2.对于一个地处郑州三环以外、距市区近8的项目来讲，项目总占地33万、 总建面约40万这一规模指标意味着什么？是功能具足的郊区大盘？是主题鲜 明的城际高端住区？还是某种群体交融的另类生活组团？ 3.假设说我们必须依靠“影响市场”而不是“依托市场”才能实现项目的成功， 那么龙
2、湖项目所面向的客群究竟应该是哪些人？对他们来讲，龙湖项目究竟有 可能成为的是“第一居所”还是“第二居所”？ 4.对于高楼林立、开发商与消费者都已习惯了高容积率物业，低密度物业发展稀 缺并且没有成为市场细分主要成因的郑州市场，龙湖项目的“发展座标”究竟 是什么？是超前带领区域房地产发展的领导者？是郑州高端物业项目的追随者？ 是郑州主流市场性价比的挑战者？还是郑州低密度人居模式的补缺者？ 5.问题再次集中正商有没有可能成为第一个吃“螃蟹”的人，郑州有没有吃 “螃蟹”的机会？或者说，郑州究竟有没有“螃蟹”可吃？ 带着以上的这些问题与假设，同致行结合之前操作同类项目的经验，拟订了认为龙 湖项目开发必需
3、首要解决的问题点如下 本次汇报前的一些感触本次汇报前的一些感触 1. 如何从客观角度更清晰的界定项目的定位方向？ 2. 如何理解项目地块自身所具备的开发低密度物业的条件？ 3. 基于项目开发定位方向，如何建立项目的价值点？ 4. 基于项目价值点，开发物业进行怎样有机组合才能够提升项 目的竞争力？ 5. 基于项目价值点，采取怎样的规划手法方有助于建立项目的 差异点、辐射力、吸附力？ 从客观角度诠释项目发展定位 郑州低密度物业发展研究、典型个案研究、项目地块分析 从项目定位梳理项目价值点 项目定位方向、客群研判与锁定、项目价值点思考 从项目价值点解读项目规划设计 项目开发模式研究、物业布局构想、物业发展形态构想 本次汇报沟通的目标本次汇报沟通的目标 1 2 3 从客观角度诠释项目发展定位 本次汇报沟通的目标本次汇报沟通的目标 1 郑州低密度物业发展研究 典型个案研究 项目地块分析 项目名称项目
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