深圳坂雪岗地块项目前期定位报告（131页）.ppt
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深圳坂雪岗地块项目前期定位报告（131页）.ppt
1、 谨呈：嘉霖投资谨呈：嘉霖投资 坂雪岗项目前期定位报告坂雪岗项目前期定位报告 前言前言 企业品牌思考 写在项目定位之前写在项目定位之前 introduction 万科在四季花城之后开始确立其领 导者品牌的地位，并形成系列产品 线，走全国规模复制的道路。 地产企业品牌建立 途径1： 以量取胜 星河地产05年实现规模化发展 后，明确发展思路，实施品牌滚 动，全面提速。 地产企业品牌建立途径2：以点突破 体 量 2000 2001 2002 2003 2008 意 馨 居 蓝 月 湾 畔 后 海 名 苑 居 翠 馨 居 城 市 假 日 后 海 公 馆 十 五 峯 2007 地业以成功运作“后 海公馆
2、”一举建立其在 地产界的影响力，走精 品化路线。 结合开发商品牌对项目理解： 价值最大化，同时均衡市场 风险 精准定位：精准化市场与客 户需求 以量取胜 特征 适用前提 开发商具有极强 的土地获取能力 以点突破 缺少规模优势 地业 代表系 万科、星河 以项目品牌项目品牌 带动企业品牌企业品牌 打 造 打 造 精 品 住 宅 精 品 住 宅 0101 地块认知&借鉴案例 定位面临的条件与可行方向定位面临的条件与可行方向 Cognizance 地块印象 地块印象：相对成熟区域小体量住 宅项目 区位 坂雪岗片区，万科城东北角 指标 地块1为小规模方正地块 四至 地块周边为道路与工业厂房，缺少景观资源
3、 交通 稼先路与坂澜大道修通后可达性强 配套 雪岗南路商业街、学校、医院 交通便利（道路通车后）、基本配套完备、小规模、不具备景观资源交通便利（道路通车后）、基本配套完备、小规模、不具备景观资源 Q1Q1：中小规模体量项目如何定位？：中小规模体量项目如何定位？ Q2Q2：缺少资源的条件下如何打造精品住宅？：缺少资源的条件下如何打造精品住宅？ 项项 目目 位位 置：置：南山后海大道与蓝天路（原工业五 路）交汇处 基基 本本 指指 标：标： 总占地面积：总占地面积：25040 总建筑面积：总建筑面积：65063 （其中）（其中）住宅面积：60500 商业面积：2500 会所面积：1000 建筑容积率：建筑容积率：2.56 绿绿 化化 率：率：35% 楼楼 层：层：29-31层塔楼（共4栋） 目前为片区内最高建筑 主主 力力 户户 型：型：100/130三房，少量260平米复式 案例一：后海公馆
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