2014年重庆房地产开发公司工程管理体系（50页）.pptx
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2014年重庆房地产开发公司工程管理体系（50页）.pptx
1、重庆万科工程管理 体系介绍 分享人：项目一部 二零一四年六月 自我介绍自我介绍 课程安排课程安排 1 1 上课时间（上课时间（2 2小时）小时） 2 2 考试考试& &分享（分享（3030分钟）分钟） 满意度满意度 学员考试学员考试 交流交流& &分享分享 3 3 评委评分评委评分& &交流交流 宣布获得本次内训积分宣布获得本次内训积分 学员名单和讲员成绩学员名单和讲员成绩 领导讲话领导讲话 1 1 课堂纪律课堂纪律 调整为震动、静音状态调整为震动、静音状态 2 2 不要随意走动不要随意走动 3 3 考试成绩达到一定标准考试成绩达到一定标准 后，有相应的积分后，有相应的积分 开场破冰开场破冰
2、在分享过程中为方便讨论，下面按照部门分组 ，成本控制部+设计研发部一组；项目一部+ 项目二部一组；项目三部+装饰事业部一组； 其余部门的同事可以随机加入这三个小组，下 面麻烦各位动起来，尽快找到组织。 今天的分享会后会有一份简单的试题供大家回 顾今天的分享内容，在分享过程中的讨论和抢 答环节我们还有培训积分鼓励等着大家。 开场破冰开场破冰 在视频中出现的部分施工工艺如： 砌体立皮数杆，后塞口留设预置混凝土三角垫 块等是我在以前的经历的项目中没有实施过的 ，视频中我们看到了商社汇在工程管理一些细 节上处理方式，通过今天的分享我们将了解作 为地产开发标杆企业的万科在工程管理方面的 先进经验，在今后
3、的工作中用这些经验武装我 们自己，下面开始我们今天的分享。 08. 08. 30 Page 8 目目 录录 质量管控体系 施工策划 质量标准体系 管 控 手 段 08. 08. 30 Page 9 重庆公司重庆公司工程管理体系介绍工程管理体系介绍 施施 工工 策策 划划 质量管控体系质量管控体系 质量标准体系质量标准体系 管管 控控 手手 段段 安全文明施工安全文明施工 精装“四化”精装“四化” 工程管理策划书内容包括：工程管理策划书内容包括： 工程概况工程概况 工程特点、重点、难点及应对措施工程特点、重点、难点及应对措施 项目部架构及人力资源计划项目部架构及人力资源计划 项目建设计划、场地综合利用规划项目建设计划、场地综合利用规划 项目管理目标项目管理目标 总包管理策划总包管理策划 工程进度管理策划工程进度管理策划 工程质量管理策划工程质量管理策划 工程安全文明施工管理策划工程安全文明施
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