美高中心城地产招商提成奖励方案（草案）（3页）.doc
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美高中心城地产招商提成奖励方案（草案）（3页）.doc
1、 美高中心城招商提成奖励方案（草案）美高中心城招商提成奖励方案（草案） 为了能够更加有效地激励团队成员工作斗志，提升团队整体战斗力，并 出色地完成项目的招商任务，现特制定如下招商提成奖励政策方案： 一、一、 说明说明 a) 招商业绩是指租赁双方签订租赁合同，承租方缴纳所承租物业的应 缴费用； b) 佣金均为税后计算，税费由公司负责； c) 佣金分为公佣和私佣。 二、招商佣金提成比例招商佣金提成比例 美高中心城项目的招商工作按先后顺序大致可分为两个阶段：一是主力店和 次主力店的招商阶段；二是全面驻场招商阶段。根据行业标准，结合公司目前 的美高中心城项目实际情况，佣金提成方案如下： 1、提取佣金总
2、标的说明 按照目前行业内签约商户缴纳租金管理办法，一般商户租金缴纳为一次性 3 个月租金，依照目前招商佣金提取比例一般为招商项目的 1.5-2 个月租金，因 此总的标的提取为签约成交租金的 50%。另外，根据美高中心城项目主力店招 商的实际情况，项目的超市、百货、影院主力店招商的总标的提取为签约成交 租金的 30%。 2、全面驻场招商阶段佣金提成标准 佣金提成比例依据各个岗位的工作职责以及贡献程度，并结合项目实际进行 分配，各岗位的公佣和私佣总共提成比例为佣金总标的的 80%，其余的 20%作为 考核系数激励招商人员。 序号序号 人员人员 私佣提成比例私佣提成比例 公佣提成比例公佣提成比例 1
3、 招商部部长 总监 按个人当月招商业绩总额 计算，提成比例为 30% 按项目当月招商业绩总额 的 25%计提 2 招商部经理 按个人当月招商业绩总额 计算，提成比例为 30% 按项目当月招商业绩总额 的 15%计提 4 招商主管 专员 按个人当月招商业绩总额 计算，提成比例为 30% 按项目当月招商业绩总额 的 10%招商主管专员 的人数 备注说明备注说明 招商提招商提成比例以实际招商标的价总款为基数进行提成成比例以实际招商标的价总款为基数进行提成 3、主力店和次主力店招商阶段佣金提成标准 主力店和次主力店佣金提成标准： 主力店的合同成交（签订合同、盖章、缴纳定金后，实际意义上的招商工 作已经完成），但因还没正式开业，合同条款的落实工作需后续跟进，故收到 定金后的当月可以实施佣金提成，但只提取应提取的佣金总额的 80%，另外的 20%则到商家实施开业后一个月内发放； MGMG- -XRF0
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