1、绿城电商的全链条服务涵盖采购规划定制，材料采购的品绿城电商的全链条服务涵盖采购规划定制，材料采购的品 质把控、设计把控、成本把控，以及提供采购流程管控、质把控、设计把控、成本把控，以及提供采购流程管控、 精装修配材方案与项目现场服务等。精装修配材方案与项目现场服务等。 绿城试水电商绿城试水电商 在经历了转让项目、引入合作伙伴等一系列瘦身举措 之后，绿城集团又有新动作了。 细心的人会发现在绿城集团网站右上角，有一个其他 房产公司网站不多见的栏目：绿城电商。这是绿城集团通 过搭建电商集采平台，给自己加的一个新身份专业建 材服务商，即绿城开始在网上卖建材了。 为了让这个采购创新模式得到更多人的认知，
2、9 月 20 日绿城集团在杭州专门为绿城电子商务有限公司（简称 “绿城电商”）举办了一场说明会。 “绿城电商不仅服务于绿城内部项目，亦向中小房地产 开发企业、工程承建商、酒店连锁等领域开放。但如果将 绿城电商简单地理解成卖建材那就错了，我们销售的不是 产品，而是一个模式，其包括如何来做前期物资预算、采 购管控、精装修配材，同时分享绿城的经验。”绿城电商 总经理赖伟央向记者表示。 据了解，绿城电商的全链条服务涵盖采购规划定制， 材料采购的品质把控、设计把控、成本把控，以及提供采 购流程管控、精装修配材方案与项目现场服务等。 主动试水主动试水 赖伟央此前 10 年一直在绿城集团采购部门任职，对启
3、动绿城电商有切身的体会。 传统的房地产建材部品采购模式步骤过于繁复冗长， 易滋生灰色地带，招投标工作费时又费力。 而绿城电商模式正是试图破解这个难题，打造一个 “网络商城+实体体验馆”的工程材料集采平台，优化整条 供应链。 绿城电商向现在的会员体系承诺，采购价是供应商同 时期的最低价，厂家承诺有更低的价格则 5 倍差额惩罚。 赖伟央认为，低价是最次优势，前期配置、采购方案等才 是核心竞争力。 而支撑起绿城电商商业模式的是“一个模式与两个支 撑”。“一个模式”即通过整合资源并利用电子商务技 术，简化物资采购过程，减少人为因素影响，使采购变得 透明、高效、公平、专业。 绿城商城和体验馆则是支撑起该模式的两翼。绿城商 城提供建材信息查询、产品下单及供应链管理等服务，提 供一个充分比较和选样平台；体验馆提供各品牌产品集中 展示、工艺工法解析、工程选样、实体及 3D 虚拟的精装样 板间体验等服务。
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