连锁企业招商绩效奖金及提成管理制度（8页）.doc
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连锁企业招商绩效奖金及提成管理制度（8页）.doc
1、 连锁企业绩效奖金及提成管理制度连锁企业绩效奖金及提成管理制度 第一条 目的 本公司为激励员工士气并以提高营业绩效为原则。于每年末会计年度终了时，可提列税后盈余之一定 比例金额作为犒劳股东、干部及员工一年来的努力与辛劳。 第二条 奖金金额应于每年月日，会计年度终了时，结算当年度纯利所得，并在结算后一个 月内（或翌年月止）依实施支付计算方式与薪资合并发放。 第三条 奖金计算方法及发放标准 公司在结算营业所得应按下列方式计算： （一）以各店为单位 销货总额销货成本（期初存货十进货期末存货）销货总利益（销货毛利） 销货总利益各店营业费用部门利益 部门利益应负担总公司营销费用经营利益 （二）营业外之各
2、项费用计算公式如下： 各门市（店）营业外费用（依各门市（店）销货总额比例分配） 各门市（店）营业费用各门市（店）营业费用总额销货额各门市营业外费用 总公司费用比例 （门市薪资一般管理费）各门市员工总数店别员工数 房屋租金则按实际平米数计算之，但若为设立于大楼时，则仅以营业面积计算。 折旧费、修缮费等营业费甩，采用实报实销。 第四条 奖金分配额之计算 （一）经营利益课征税额一税后纯益 税后纯益奖金比率奖金分配额 （二）奖金分配额奖金实际分配额及分配对象 （三）依奖金分配对象之金额支付员工时，则需扣减已支付之定期奖金后，并依下表所列之标准支 付。 （四）同一门市（店）内之重要兼职人员奖金，则由人事
3、科另行制定。 第五条 本规则中第三条及第四条之数据资料，应于管理会议上讨论过后，以符合实际需求数字修 正并实施。 第六条 本规则所加发之绩效奖金若为或为亏损时，则需衡量公司政策是否受市场或社会经济变化 的影响，并由董事会议评定是否可提列其他津贴作为支付努力者的奖金。 第七条 奖金分为定期奖金及决算奖金两种，主要支付对象以奖金支付日仍在职者。 第八条 定期奖金之计算期间分别于每年月及月计算并支付之。 第九条 定期奖金之结构包括下列三项： （一）基本奖金； （二）等别加算奖金； （三）年资加算奖金。 第十条 基本奖金和等别加算奖金之计算，乃以基本薪资及责任津贴为基础，并依各职等员工之给薪 率相乘成绩再乘以出勤率后所得之金额即为其奖金支付额。 第十一条 基本奖金中之给薪率在衡量公司的业绩及员工考绩评定等级别后，分别计算之。 第十二条 等别加算奖金之给薪率，则依下列规定支付： 第十三条 出勤率的计
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