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筹备期项目品牌落位管理报告(1页).doc

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筹备期项目品牌落位管理报告(1页).doc

筹备期项目品牌落位管理筹备期项目品牌落位管理 1、主力店品牌落位 (1)招商中心根据招商政策执行书确定项目主力店目标品牌,并完成品牌落位意向洽谈; (2)主力店品牌落位须逐级上报董事长批准后方可进行签约; (3)品牌落位后,【若】发生同业态品牌调整须上报佳兆业商业集团董事长批准; 2、室内步行街品牌落位 (1)招商中心根据招商政策执行书确定项目步行街目标品牌和完成目标品牌意向洽谈,并形 成步行街目标品牌落位方案; (2)步行街目标品牌落位方案形成后由各地商管公司负责组织招商中心、投资策划部、各地商管 公司根据会审意见完成修订。; (3)步行街非餐饮类品牌落位须根据项目建设分级引进合格供方品牌库品牌比例,具体为: A级项目20%以上 B级项目85%以上 C级项目90%以上 (4)步行街非餐饮类品牌落位须根据项目分级对应品牌级数落位,其中: A级店中A类品牌占%以上,B类品牌40%以下,C类品牌不引进; B 级店中 A 类品牌占硐%以上,B 类品牌%以下,C 类品牌原则不引进; C级店中A类品牌占20%以上,B类品牌%以上,C类品牌10%以下。 2.6室内步行街餐饮类品牌引进必须对项目所在城市进行当地餐饮品牌排名调 F,且引进的餐饮品牌%为当地排名前30名品牌。 2.7室内步行街一层若引进餐饮品牌,原则上只允许引进国际连锁餐饮品牌。


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