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成都锦里运营管理交流总结(3页).doc

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成都锦里运营管理交流总结(3页).doc

1、锦里交流总结锦里交流总结 锦里管理经验介绍锦里管理经验介绍 锦里作为成都的一张旅游名片,誉满全球。“来成都者必逛锦里”,也是来成都 的游客的共识。锦里由武侯祠博物馆打造,是武侯祠的一部分,以旅游休闲和文化 保护功能为主,“拜武侯,泡锦里”的俗语可见锦里的功能定位。 作为武侯祠历史博物馆重点打造的旅游文化街区,锦里政府背景非常浓厚,因此 其管理特点为“强势管理”,具体表现为:1、文化强势。三国文化是武侯祠景区的 主导文化,因此锦里对入驻商家的品牌形象,业态规划都有严格的规定,主要以三 国民俗风情业态为主,由于锦里并不是一条纯粹的商业街,还兼具文化保护功能, 因此很多商家作为“特殊照顾对象”入驻锦

2、里;2、制度强势。所有入驻锦里的商户 租赁合同都是一年一签,便于降低管理方执行强势管理的合同风险。由于锦里的形 象展示功能要求,管理方对入驻商家制定了严格的管理规定,从开闭店时间、商品 质量价格、服务员服务品质,店面形象等很多方面严格要求商家,针对以上项目有 当天值班人员专门检查,实行扣分制,定期公布,分数将决定租金水平,是否续约 等一系列与租户利益紧密相关的因素,以上制度的约束使得商户的自我管理自觉性 很高;3、背景强势。由于锦里的政府背景以及其良好的形象,很受很多政府监管部 门的青睐,包括工商,公安,消防,城管,旅游等部门都争相在锦里挂上相关的牌 照,因此这些政府职能部门也格外对锦里关照,

3、因此锦里的管理方减轻了相当大的 管理压力,管理方只负责日常杂事和政务接待,大事就交给相关的政府职能部门, 其实锦里就相当于政府多方管理。以上几点强势,决定了锦里的管理是所有商业街 区最好的。 借鉴与学习借鉴与学习 虽然锦里与优品天地项目有很大的不同,但是其管理经验还是有很多值得借鉴的 地方:1、文化定位。一个地产项目的生存与发展,必须有一个文化支撑。所谓的文 化支撑既可以是历史赋予的,也可以自己创造。比如宽窄巷子,锦里就是主打历史 文化牌,兰桂坊的酒吧文化就是自己创造的文化品牌。优品天地前期已经提出了创 造“优品生活方式”,但是定义模糊,也没有具体阐释,一次应该在后期进一步打 造“优品生活”文化品牌,通过硬件升级和轰炸式的媒体宣传灌输,让顾客了解和 介绍优品生活方式概念,形成优品道商业项目独有的吸引力;2、突出管委会的功 能。我们项目为了突出自己的政府背景。也成立了优品天地特色街区管理委员


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