郑州开盘前拓展激励奖金申请的工作联系单（20150804）.doc
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郑州开盘前拓展激励奖金申请的工作联系单（20150804）.doc
1、 工作业务联系单工作业务联系单 由：由： 致：致： 事由：事由： 关于申请开盘前激励奖金的事宜关于申请开盘前激励奖金的事宜 郑州销售中心郑州销售中心 8 8 月拓展版块考核制度月拓展版块考核制度 郑州已于 2015 年 8 月 1 日开放，为开盘前充分调动销售团队的积极性，现特制订郑州销 售中心派筹期（8.58.21）拓展版块考核制度以及奖惩制度。 一、个人考核制度（日考核） ：一、个人考核制度（日考核） ： 1 1、绩效指标：、绩效指标：认筹完成率、到访人数完成率 2 2、考核标准：、考核标准：认筹量考核指标：2 个/天/人，到访 3 组/天/人 3 3、个人绩效、个人绩效= =（当日认筹完
2、成率80% +当日到访率20%）100%。 4 4、奖惩措施：、奖惩措施：全体销售顾问每天按绩效指标排名考核，前 10 名顾问平均分配当日所收罚款， 排名后 30 名顾问以及两项考核指标均为零的顾问每人罚款 50 元。 5 5、考核周期：、考核周期：8 月 5 日-8 月 21 日，每天考核 6 6、其他事项：、其他事项： 认筹完成率不封顶，到访率封顶。 内场准入制度：每日安排 30 名内场顾问，自销团队（含支援） 、伟业公司、盛励公司每日安 排 5 名销售顾问值班（合计 15 人） ；剩余名额由每天按绩效排名（全体排名）前 15 名的置业顾问确定 组成第二天内场人员。 到访量以明源录入为准，
3、若发现虚假录数，则按 5 分/次进行扣罚。 二、连队考核制度（日考核） ：二、连队考核制度（日考核） ： 1 1、考核指标：、考核指标：连队认筹完成率 2 2、考核标准：、考核标准：连队总筹量以连队人数为准，认筹量按 2 个/天/人 4 4、连队绩效、连队绩效= =当日认筹完成率 3 3、考核周期：、考核周期：8 月 5 日-8 月 21 日 4 4、考核方式：、考核方式： 全体销售连队（共 11 个连队，冲锋队 2 连、刀锋队 2 连、盛励 4 连、伟业 3 连）按考核周期认 筹完成率进行排名考核，奖励前 3 名连队、处罚后 3 名连队。奖惩方式如下： 名次名次 奖惩情况奖惩情况 1 奖 300+公司奖金 1000 元 2 奖 200+公司奖金 600 元 3 奖 100+公司奖金 400 元 9 扣罚 100 10 扣罚 200 11 扣罚 300 三、惩罚执行监督三、惩罚执行监
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