沪苏区域-天山房地产项目销项工作跟进清单.xlsx（2页）
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沪苏区域-天山房地产项目销项工作跟进清单.xlsx（2页）
1、沪沪苏苏区区域域天天山山项项目目销销项项工工作作清清单单( (仅仅针针对对开开盘盘新新项项目目) ) 序序号号工工作作项项 1 财务及成本： 1.争取银行定向额度，保障开盘后按揭规模； 2.与工商、建设银行建立战略合作关系，提前争取到额度倾斜，为 后续回款保障资源； 3.合理安排资金计划，杜绝提前付款及超额付款； 4.优化财务进项及销项计划，减少增值税出项； 2 营销管理： 1.强化碧桂园品牌输出、维系老带新； 2.销售、策划、行政加强专业性质的培养，为后期企业的发展奠定 基础； 3.灌输车位有偿使用理念，为车位去化做足铺垫； 3 工程管理： 1.依据“十条红线”，严抓质量及安全文明； 2.加
2、快施工进度，保障预售进度，争取提前交楼； 3.开展“工地开放日”，提升客户对碧桂园的认可度，助力营销。 4 物业管理： 1.严格管理车辆停放，促使业主按位停车； 2.展示区保鲜； 3.针对展示区形成制度化管理，保证服务高标准； 注注：若若须须有有专专项项方方案案，则则专专项项方方案案跟跟进进表表置置于于后后续续子子表表中中。 计计划划完完成成时时间间跟跟办办人人/ /联联系系方方式式备备注注 正在执行 正在执行 1.安全文明标准化已经在执行 2.高层已经开挖，争取11月30日首推全 部达正负零 3.2017年底“工地开放日”开放 所有工作均已在执行 沪沪苏苏区区域域天天山山项项目目销销项项工工作作清清单单( (仅仅针针对对开开盘盘新新项项目目) ) 注注：若若须须有有专专项项方方案案，则则专专项项方方案案跟跟进进表表置置于于后后续续子子表表中中。
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