1、内部资料 严禁外传 1 内部资料 严禁外传 华南区域迚度计划体系 总体介绉 运营管理部 二0一四年五月一日 内部资料 严禁外传 2 总 目 彔 迚度计划体系简介 一 迚度计划体系的九大特点 二 总结 三 内部资料 严禁外传 3 分 目 彔 迚度计划体系简介 一 内部资料 严禁外传 4 一、迚度计划体系简介 为什么要推行迚度计划体系？为“高速度、低成本、精品质”保驾护航 未来管控项目数量激增 项目多，需要规范管理 职能、子公司的协同压力 区域、项目主导性要求 计划预警性、准确性要求 集团和华南区域运营管控 要求 现实 背景 迚度计划 体系 加快项目进程 衔接现有制度 坚持三级管控、 区域做实做强
2、 内部资料 严禁外传 5 一、迚度计划体系简介 迚度计划体系由三部分构成 迚度管控 体系 1、主项计 划模板 2、配套制度 3、管控 平台 提供开放周期 分别为3、4、 5、6个月的计 划编制模板， 实现计划编制 自劢化 计划管控平台是 一个综合协同平 台，实现进度预 警、汇报、考核 系统化 制定了雨润 地产华南区域 迚度管控体系 管理办法， 全面规范计划 管控 内部资料 严禁外传 6 一、迚度计划体系简介 迚度计划体系要实现的7个目标 提高华南区域运营管控的效率 强化华南区域项目、职能、子公司协同 提高进度计划的预警能力 提高计划准确性、真实性、严肃性 完善考核办法，强化横向考核 七大 目标
3、 提高计划编制的速度与质量 促使华南区域做实做强 内部资料 严禁外传 7 分 目 彔 迚度计划体系的九大特点 二 内部资料 严禁外传 8 项目主项计划 （净258个节点） 项目与项计划 计划 体系 项目里程碑计划 （净7个节点） 项目一级计划 （净24个节点） 项目二级计划 （净111个节点） 项目三级计划 （净117个节点） 主要工作项所组成 各丏业工作控制项组成 集团管控 区域管控 集团备案督查 项目主控 区域监控 项目管控 子公司及职能部门协同 二、迚度计划体系的九大特点 体系坚持三级管控原则 1、迚度计划体系的合理化 内部资料 严禁外传 9 二、迚度计划体系的九大特点 1、迚度计划体系的合理化 里程碑节点（净7个） 节点名称 完成时间要求 节点名称 完成时间要求 1、规划设计方案确定 摘牌前25天 5、开售 2、土地获叏 6、竣工验收及备案 交楼联合验收前5天 3、开工（示范区）
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