1、项目部安全值班制度项目部安全值班制度 1、为确保施工现场安全施工，工程自开工之日起，建立项目部 安全值班制度。 2、项目安全值班由项目管理人员组成。 3、值班小组轮流 24 小时值班检查并建立值班检查记录及交接 班记录。 4、 值班人员发现有异常情况及安全隐患， 应及时通知有关人员， 采取有力措施，消除事故隐患。若发生重大安全隐患及安全事故应以 最快的速度上报，并通知公司项目有关人员，组织力量抢险，防止事 故扩大，将事故损失降到最低限度。 5、值班期间，值班领导要掌握项目部全面安全情况，督促值班 人员加强检查巡视，对外来人员严格询问并做好登记，确保无事故发 生。 6、 值班人员发现问题和接到事
2、故报告要迅速采取控制措施并及 时向值班领导汇报。 7、值班结束，总值班领导、值班人员要将当天值班情况详细做 好记录，并将注意事项给接班人员交接清楚，认真履行交接班手续。 郑州市*集团有限公司 第三十二项目部 安全技术交底制度安全技术交底制度 1、项目部由技术负责人根据施工组织设计中的安全技术措施， 结合施工现场作业环境及具体施工方案， 制定出全面有针对性的安全 技术交底内容。 2、 安全技术交底书由分管工长负责编制并向作业班组进行交 底。工长在编制分部（分项）工程作业指导书的同时，必须填写安 全技术交底书一式三份，报专职安全员审核；工长在交待施工任务 时，负责向作业班组进行书面和口头安全技术交
3、底；交底人（工长） 与接受交底人（作业班组） 、专职安全员三方签字有效；工长留存一 份，交作业班组长一份，专职安全员存档一份。 3、项目部副经理负责督促工长进行安全技术交底，专职安全员 负责监督检查安全技术交底的实施情况。 4、安全技术交底要根据施工进度，施工部位分阶段进行，对施 工工艺复杂、技术难度大、作业条件危险的，要单独进行安全技术交 底，以引起操作者高度重视。 5、分部（分项）工程安全技术交底包括基础工程，主体工程、 屋面工程、门窗工程、脚手架工程、临时用电工程、垂直运输机械、 施工机具、水暖通风工程、电气安装工程、防火工程等以及其他各种 安全技术交底内容。 郑州市*集团有限公司 第三十二项目部 班组安全活动制度班组安全活动制度 为了保证项目部各工种班组的工作紧密配合有序、 有效步调 一致的完成任务。特制定班前活动制度如下： 一、各工种班组上岗作业前，由各工种班组长按照项目部的 总
全部分类
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