1、1目的目的：统一规范集团税务管理行为，加强项目税务论证工作，规避税务风险，制定 本规则。 2范围范围：适用于集团总部及其下属所有全资企业。 3职责职责：总部和下属公司共同遵照执行，总部税务组有分析研究、接受下属公司咨询、 指导工作的职责；分公司根据本地区具体情况和公司需要，制定税务工作实 施方案并报总部批准。 4方法和过程控制方法和过程控制 41宗旨：为规范集团税务管理行为，根据国家有关税收法规，结合集团具体情况， 制订本规定。 42 机构设置、人员配备 421 集团总部在财务管理部内设立税务组：税务经理 1 人，研究、分析和办税人员 1 至 2 人。 4 2 2 各级公司财务部经理具体负责本
2、单位的税务管理工作， 同时应指定一名专职 （或 兼职）税务助理协助其工作。 423 各单位办税人员应熟练掌握有关税法知识。 424 各级财务经理和办税人员调换（离）岗位时，应履行税务专项交接手续。 43 工作职责 431 集团税务工作在管理体制上实行统一领导，分级管理。各独立核算单位的税 务工作，由本单位财务经理直接对其第一负责人负责，重大税务问题的处理方案 应事 先报经本单位第一负责人批准后方可实施。 432 总部税务组的职责包括： 认真研究有关税收法规； 建立健全集团税务管理制度和各项业务的税务操作规范； 具体指导下属单位的税务处理； 参与新项目（或业务）的税务论证； 及时提供税务信息和咨
3、询服务，保证上下沟通顺畅； 检查集团所属核算单位的税务工作，办理总部的税务事项。 433 集团所属各独立核算单位的税务职责： 学习并掌握国家和地方政府有关本单位所属各项目（或业务）所涉及的各项 税收法规； 负责本单位有关税务问题的研究和处理； 主动开展本单位新项目（或业务）的税务论证，并将有关分析、建议及时上 报上一级财务部门； 及时向上一级财务部门反映本单位有关税务问题及处理情况； 负责本单位纳税申报和税款缴交工作； 每年一月底前向总部财务管理部提交本单位上年度税务工作总结报告； 负责本单位其他税务事项的办理。 434 各级公司都有责任和义务用好、用活、用足国家和地方税收政策，使其计税方 法和缴税时间对本单位最为有利。 435 公司涉及税务方面的各种文件和资料均属公司商业机密，所有职员均有保密义 务，需要传阅的应注明“绝密”或“机密” 、 “不得复印、阅后退还”等字样。 44 登 记 4
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