1、建材公司人力资源管理制度建材公司人力资源管理制度 1. 1. 总则总则 1.1 为规范公司的人力资源管理工作，提升人力资源管理整体水 平，充分发挥人才优势，为公司战略目标的实现提供人力资源保障， 在内蒙古蒙西水泥集团人力资源管理制度特制订本制度。 1.2 本制度包括：日常人事管理、薪酬管理、培训与开发、绩效 管理、职务任免管理等。 1.3 各部门必须按本制度要求规范本企业人力资源管理活动。 1.4 本制度适用于鄂尔多斯市蒙西建材有限责任公司下设的各 个部门。 2 2、日常人事管理、日常人事管理 2.1 组织机构、人员编制 2.1.1 公司组织机构设置遵循“精简高效、必要制衡”的原则， 除必要的
2、监督制约外，能够由一个机构承担的职能，不再另设机构； 能够由一个岗位承担的业务， 不再另设岗位。 各部门机构设置与变动， 须报综合管理部审核总经理批准。 2.1.2 各部门人员编制由综合管理部核准。 根据组织机构设置确 定岗位职能和制定人员编制， 切实做到以职能定岗位， 以岗位定编制。 综合管理部对各部门的岗位职能、人员编制进行监督管理。 2.1.3 各部门新增编制或发生加班费时， 须报综合管理部审核总 经理批准。 2.1.4 部门领导实行“一长制”，少数对外联络多，管理任务繁 重的部门可设副职，但领导职数最多不得超过 3 个。各部门新增职数 时，须报综合管理部审核总经理批准。 2.1.5 不
3、相容职责分离。 各部门每年应对在职人员职责进行梳理， 对存在不相容职责的岗位，应作出调整。 2.1 在蒙西水泥股份有限公司管理制度框架下制定本制度。 1.2 本制度中未明确规定的内容或相冲突的条款， 按蒙西水泥股份有限公司 管理制度执行。 1.3 本制度规定了公司人力资源日常管理、 薪酬管理、 绩效管理、 培训开发、 奖惩办法等。 1.4 人力资源分为：核心、科技、重要、普通四类人力资源。 1.4.1 核心人力资源是指决定公司前途命运的人力资本。主要包括：公司董 事长、总经理、副总经理或相当职务人员，公司与其签订核心人力资源 A 类劳动 合同。 1.4.2 科技人力资源是指掌握公司科技命脉的人力资源。主要包括：公司聘 任的高、中级专业技术职称人员，科研项目或课题负责人，关键技术攻关人员或 关键技术掌握者，公司与其签订科技人力资源 C 类劳动合同。 1.4.3 重要人力资源是指公司中层管理人
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