1、 质量管理制度质量管理制度 中煤第五建设有限公司第五工程处中煤第五建设有限公司第五工程处 目目 录录 1、质量检查及检验评定制度 2、质量奖罚制度 3、质量例会制度 4、质量问题（事故）调查处理制度 5、工程质量缺陷报送制度 6、优质工程创建制度 7、工程回访制度 8、工程总结制度 9、档案管理制度 10、图纸管理制度 11、工程管理资料报送制度 12、QC 小组活动管理制度 13、科技成果研究及推广制度 质量检查及检验评定制度质量检查及检验评定制度 一、开工验收制度 1、新开工程都要执行开工验收制度。项目部（工区）工程进点准备期 间， 严格按照已批准的施工组织设计及 中煤第五建设有限公司建设
2、项目 开工验收管理规定 （五建公司工管2011577 号）文件要求进行开工 准备。 2、项目部（工区）根据工程实际进行开工验收自检，并将自检资料及 开工验收申请上报处工程管理科。 3、 工程管理科接到通知后， 组织验收小组对该工程进行处级开工验收。 4、验收小组由处分管领导任组长，成员由工程管理科、安全监察处、 人力资源科、机电管理科四科室人员组成。 5、开工验收小组根据处开工验收检查表要求，分工检查各项内容。 6、开工验收小组根据检查结果，确定是否下达开工令。满足开工验收 要求的，立即下达开工令；不满足要求的，限期整改，重新组织验收。 7、 需要申请公司开工验收工程， 处开工验收合格后及时向
3、公司工程管 理部提交开工验收申请，附处开工验收资料。 8、 公司开工验收合格后， 项目部协助处工程管理科及时做好开工验收 整改回复。 二、分部分项工程验收 1、根据建筑安装工程质量验收统一标准 （GB50300-2013）及煤矿 安装工程质量检验评定标准(MT5010-2013)进行分部分项工程的项目划 分。 2、 根据各分部分项工程施工质量标准要求， 在施工过程中进行质量检 查验收。土建工程各分项工程质量分二级： “合格” 、 “不合格” 。安装工程 执行煤炭行业标准。 3、 分项工程验收在班组验收合格的基础上进行， 班组验收合格后报项 目部技术员组，项目部技术员、质检员进行复检，复检合格后报监理进行 验收。参加分项验收的人员都要在分项验收单上签字，对验收结果负责。 4、 分部工程验收是在分项工程验收的基础上， 由项目部技术负责人组 织进行自检，合格后报监理验收。基础、主体等分部工程验收
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