1、 目目 录录 1、 企业干部要求1 2 2、企业精神与工作思路、企业精神与工作思路1 1 3 3、管理人员岗位制度、管理人员岗位制度2 2 4 4、管理处罚制度、管理处罚制度9 9 5 5、费用报销制度、费用报销制度1212 6 6、施工技术制度、施工技术制度1414 7 7、安全管理制度、安全管理制度1616 8 8、质量管理制度、质量管理制度1818 9 9、预算管理制度、预算管理制度2020 1010、财务管理制度、财务管理制度2222 1111、材料管理制度、材料管理制度2525 1212、机械管理制度、机械管理制度2727 1313、后勤管理制度、后勤管理制度2929 1414、定额
2、用工制度、定额用工制度3030 1515、计划管理制度、计划管理制度3232 1616、工资分配制度、工资分配制度3333 1 1、 企业干部要求企业干部要求 1.1、 解放思想，勇于开拓进取。 1.2、 清正廉洁，办事秉公负责。 1.3、 实事求是，密切联系群众。 1.4、 热爱企业，抢挑工作重担。 1.5、 勤奋学习，提高管理能力。 1.6、 淡泊名利，注重职业道德。 1.7、 艰苦朴素，不忘劳动本色。 1.8、 敢作敢为，勇于承担责任。 1.9、 谦虚谨慎，作风严谨踏实。 1.10、紧抓机遇，深化企业改革。 2 2、企业精神及工作思路、企业精神及工作思路 2.1、企业精神 用科技来武装企
3、业； 用管理来塑造企业； 用制度来规范企业； 用纪律来统一企业；用创新来发展企业。 2.2、工作思路 2.2.1、八字方针制度、指标、考核、监督 2.2.2、管理体制外园内方 2.2.3、发展模式集团化 经营机制市场化 企业管理集约化 2.2.4、企业不谋发展就意味着倒闭。 2.2.5、抓了市场，不抓现场，就会失去市场； 抓了现场，不抓市场，就会没有市场。 2.2.6、没有规模就没有竞争的实力。 2.2.7、企业追求的不仅是效益，更重要的是质量和信誉。 2.2.8、效益的来源科学管理； 效益的基础优秀人才。 2.2.9、做人要诚实，办事讲原则，方法要灵活。 2.2.10、用力去做不能达到合格；用心去做只能达到合格； 用智谋去做才能算称职。 2.2.11、工作要求：求新、求实、求快、求变。 2.2.12、工作不求质量等于没有工作。 2.2.13、今天的管理，明天的效益，后天的市场； 今天的成
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