1、万科万科集团外派人员管理办法（试行）集团外派人员管理办法（试行）（MHKGMHKG- -RLRL- -ZDZD- -00007 7） 1. 目的目的 为了加强外派人员与集团的信息沟通， 保证集团外派人员管理工作的顺利进 行，促进外派人员在各子公司正确、积极的开展工作，调动外派人员的工作积极 性，特制定本制度。 2. 适用范围适用范围 集团外派京外常驻人员，系指集团聘用且常期（半年以上）派驻北京之外所 属公司工作的员工， 主要包括： 各子公司高层管理人员、 部分部门经理或副经理、 部分一般人员。 3. 术语和定义术语和定义 无 4. 职责职责 4.1. 用人单位（各子公司）用人单位（各子公司）
2、4.1.1. 提出外派人员需求 4.1.2. 推荐外派人员 4.1.3. 参与外派人员的绩效考核 4.2. 集团人力资源部集团人力资源部 4.2.1. 形成外派人员需求计划 4.2.2. 组织填写外派人员考察意见表 4.2.3. 安排外派人员派出前谈话 4.2.4. 对外派人员进行动态考核 4.2.5. 负责外派人员的岗位工资的发放 4.3. 用人单位董事会用人单位董事会/总经理总经理 4.3.1. 对提名的外派人员进行聘任 4.4. 集团人事行政副总裁集团人事行政副总裁 4.4.1. 推荐外派人员 4.4.2. 组织外派人员的绩效考核 4.4.3. 审核入围外派人员 4.4.4. 参加外派人
3、员派出前谈话 4.5. 集团总裁集团总裁 4.5.1. 审批外派入围人员 4.5.2. 对外派人员提名 4.5.3. 审批外派人员需求计划 5. 程序和内容程序和内容 5.1. 外派人员的选拔与任命管理外派人员的选拔与任命管理 5.1.1. 外派人员的选拔标准 5.1.1.1. 具有强烈的事业心和责任感，忠诚于万科事业； 5.1.1.2. 服从万科集团管理，贯彻执行集团下达的指令； 5.1.1.3. 廉洁自律，坚持原则，不谋私利，处事公正； 5.1.1.4. 工作尽职尽责，具有团队精神； 5.1.1.5. 具有创新精神，思维灵活，能够从不同的角度思考问题并提出新设想、 新方案的能力，或改进工作方式和方法的能力。 5.1.1.6. 具有丰富的房地产管理经验，尤其对本专业领域有较丰富的管理知识 与经验； 5.1.1.7. 身体健康，精力充沛。 5.1.2. 外派人员需求信息的确定 集团人力资源
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