1、步行街招商计划书 第一章第一章 项目定位项目定位 一、统一宣传口径一、统一宣传口径 1 1、宣传总精神、宣传总精神 盛泽城市商业新财富中心 2 2、项目地位、项目地位 顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。盛氏集团鼎力巨献，政府首推，十大重点工程 的重中之重。 3 3、项目意义、项目意义 抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打 破盛泽传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。 4 4、项目市场定位、项目市场定位 融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本 地文化，为盛泽人民和国内
2、外客商打造一个与上海、苏州比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际 化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街！ 5 5、项目基本情况、项目基本情况 近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业 百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档 shopping mall，汇聚万千人流、物 流、资金流、信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。 二、招商定位二、招商定位 作为盛泽及周边唯一的中档偏上的 shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好 的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。 三、业态定位三、业态定
3、位 吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规 划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。采用多元化经 营模式，一站式商业步行街（开放式 shopping mall），满足各界人士的消费需求。 第二章第二章 招商策略招商策略 一、业态设计、业态定位策略一、业态设计、业态定位策略 准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。 东盛步行街的开发与运营要始终坚持全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合先进理念。 在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，重点突出，业态丰富，有机结合。坚决 摒弃不适合本地消费文化的业态！ 由此，我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，主力店、次主力店（大店）占 50%左 右，餐饮娱乐休闲（小店）占 30%左右，品牌专卖店占 20%左右。
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