宝龙城市广场行销推广计划及工作进度（6页）.doc
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宝龙城市广场行销推广计划及工作进度（6页）.doc
1、 宝龙城市广场推广策略 一、行销阶段划分及工作进度 第一阶段 时 间：2004 年 9 月 1 日-2005 年 2 月 1 日 阶段进度：取得预售证前 工程进度：10 月份开工 销售进度：完成 3 个亿的销售额。 其 中： 1 楼：30% 40% 1.3 亿1.5 亿 2 楼：70% 约 8000 万 3 楼：50% 约 4300 万 公寓：3500 万（200 套） 招商进度：时代华纳、沃尔玛、麦当劳、肯德基、必胜客等签约。 销售节点：十一黄金周、中秋节、秋季房展会、圣诞节、元旦 带动销售：1 楼（48 号82 号）总价 70-80 万元左右店面。 101、102、130、131、132、
2、98、99、33、134、135 号店面。 重点销售：2 楼主力总价 5080 万元、及 100 万元以上的店面。 3 楼主力总价 3060 万元左右的店面。 控制性销售：1 楼沿街部分店面（主力总价 190 万210 万之间）。 测试性销售：1 楼带返租店面 （不主力推荐，主要做客户积累）。 活动项目：宝龙吉祥物公开活动、电台互动节目、财富之旅、移动售楼巡回推 广。 广告费用及活动费用总计：180.5 万 备注：不含前期已支出 226 万。 第二阶段 时 间：2005 年 3 月 1 日-2005 年 8 月 30 日 工程进度： 销售进度：完成 3.7 个亿的销售额，累计完成 6.7 个亿
3、的销售额。 其 中：公寓 60% 约 9000 万 -1 层 30% 约 8000 万（100 万以下的店面） 1 层 20%（累计完成 60%） 约 7500 万 2 层 20% （累计 90%） 约 2300 万 3 层 40% （累计 90%） 约 4300 万 4 层 60% 约 6000 万 招商进度：待定 销售节点：春节、元宵节、春季房展会、五一黄金周、儿童节、母亲节、父亲 节 带动销售：公寓 重点销售：-1 层总价在 50-100 万之间的店面。 4 楼 店面。 1 楼总价在 100 万以上的店面。 活动项目：台江区夕阳腰鼓赛、大型开盘活动、福州商业地产论坛、麦当劳、 肯德基、天虹签约仪式、沃尔玛签约仪式、华纳签约仪式、温州房 展会、财富之旅、移动售楼巡回推广、生日贺礼、宝龙公益活动 月、六一华纳卡通展、小童星相聚宝龙城市广场。 广告费用：预算投放 280 万元。 第三阶段
全部分类
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