2017年吉林市政工程成本测算管理实施办法（9页）.doc
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2017年吉林市政工程成本测算管理实施办法（9页）.doc
1、 吉林省现代交通建设有限公司吉林省现代交通建设有限公司 版本 V1.0 编号 SZ2017-2 市政工程成本测算管理实施办法市政工程成本测算管理实施办法 ( (适用于企业内部适用于企业内部) ) 总工部 编制 日期 2017 年 月 日 总经办 审核 日期 2017 年 月 日 董事长 批准 日期 2017 年 月 日 修订记录修订记录 日日 期期 修订修订版本版本号号 主要主要修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 目目 录录 1 1、目的、目的 2 2、测算原则、测算原则 3 3、成本测算根据、成本测算根据 4 4、各部、各部门职责门职责 5 5、适用范围、适用范围 6
2、 6、要求、要求 7 7、测算费用构成、测算费用构成 8 8、内部成本报表流程、内部成本报表流程 一、目的：一、目的： 为了规范和加强公司对项目部的综合管理，提高全员成本意识，便于项目 部在施工过程中对成本控制的有效管理，各项目部年底优良略差的考核，结合 我公司对工程管理的实际情况，实现公司对项目部下达的成本控制目标，针对 项目做成本测算，特制定本管理办法。 二、成本测算原则二、成本测算原则 1、根据单项工程量的大小。 2、勘察单项工程本身的难易程度。(主要体现在排水施工时，土质问题、 地下水位情况，直接影响直接费及措施费用加大) 3、综合考虑工程的外部环境。(自然条件、建设单位及监理管理情况
3、) 4、公司每年对项目部下达完施工任务后，开工前项目部充分考察现场，核 对工程量，结合实际情况，做好实战性施工方案、进度计划及人材机进场计 划，根据企业定额进行测算，报计划部审核，总工部复核，总经办审批确定。 三、成本测算根据：三、成本测算根据： 成本测算以合同要求，设计图纸为前提，结合预算定额、企业定额、合理 的施工方案进行测算。 1、预算定额：预算定额包括吉林省市政工程计价定额、材料预算价格、施 工机械台班定额。 2、企业定额：企业定额根据设计图纸及类似工程经验制定的、材料采用市 场价格、机械台班采用市场价格及公司材设部下发的机械价格表。 3、合理的施工组织：合理的施工方案是在保证质量和安全的前提条件下， 对人、材、机各生产要素进行有机配合、合理利用、精心组织施工，尽量缩短 工期、降低成本、提高经济效益。 四、各部门职责：四、各部门职责： 1、总工部、计划部是成本计划管理办法的直接管理
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