2014年用友集团南昌基地招商部管理制度（9页）.doc
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2014年用友集团南昌基地招商部管理制度（9页）.doc
1、用友集团南昌基地招商部 招商部部门职能招商部部门职能 部门本职：负责用友集团南昌基地产业园项目的租赁相关业务 主要职能：根据项目的经营方针对园区写字楼进行租赁招商 1) 组织对项目的分析和定位,掌握招商进度，分析招商过程中出 现的问题； 2) 项目所处地理位置及商业行情进行调研分析； 3) 项目价格的准确判断，根据工程条件分布进行规划； 4) 对招商过程中可能出现的困难做出相应的预案，并对招商过 程中出现的问题提供建议处理办法； 5) 负责制定公司的招商政策、规划方案、招商策划以及合作方 式。 6) 拟定招商租务文件及合同； 7) 及时反馈市场最新动态及竞争对手招商情况; 8) 根据公司发展选
2、择战略伙伴，对大品牌企业实施招商，与大 品牌企业签订租赁合同; 9) 根据公司方针和项目实际情况，广泛接触各类高科技企业,收 集整理企业资源并备案； 10) 负责各项招商业务合同的签订、变更、执行、终止与办理企 业缴纳租金及相关手续； 11) 与相关部门密切合作，做好企业进场、装修、调整、退场工 作； 12) 随时了解企业动态，积极为其提供力所能及的工作方便，与 企业建立良好的业务关系。 招商部组织架构招商部组织架构: 招商部人员编制招商部人员编制: 招商部经理 1 名、招商主管 1 名、招商专员 2 名、文员/合同管 理员 1 名共 5 人 备注：因招商是个系统工作，通过招商团队多次与客户沟
3、通与谈备注：因招商是个系统工作，通过招商团队多次与客户沟通与谈 判，判， 最终签约成交的过程；所以人员配置要有层级与权限的配最终签约成交的过程；所以人员配置要有层级与权限的配 比。比。 招商部薪酬组成招商部薪酬组成: 薪酬=基本工资+招商提成 招商部经理：月薪 1 万+提成 招商主任：月薪 5000+提成 招商 专员：月薪 2800+提成 招商文员：月薪 2500+提成 全年薪酬预算：243600 元元 招商部经理 文员兼合同管理员 招商专员 招商主管 招商专员 各岗位的岗位职责各岗位的岗位职责 招商部经理的岗位职责招商部经理的岗位职责: 1) 负责业务招商部整体工作的把握和部署。 2) 负责制订各阶段招商计划，布置和安排本部各项工作有计划开 展。 3) 负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工 作，不断强化和提高员工的素质。 4) 负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作
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