2013年节后购物中心人才招聘规划的秘籍（4页）.docx
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2013年节后购物中心人才招聘规划的秘籍（4页）.docx
1、节后人才招聘规划的秘籍 核心提示：春节过后，将又到了企业繁忙的用人招聘之时。如何让招聘产 生实效？如何让人才招聘推动企业可持续发展？如何让招进来的人才能满足岗 位之需，来之能战？ 人才招聘重在细节。招聘工作人人能做，为什么效果各不相同？主要是因 为对人才招聘的整个流程和细节的把握掌控不一样。从明确招聘需求发布 招聘信息甄选简历组织面试背景调查录用决策入职跟进 等整个流程来看，看似大家都熟知的流程，也都是一些常规化的工作，但如果 某一个环节疏忽大意，不注小节，便会失去招到一次合适人才的机会。怎么样 才能把招聘工作做好做细呢？ 笔者根据多年的招聘面试经验，在此做一次清晰 的梳理，以飨广大 HR 参
2、考。 一一 招聘前五大准备招聘前五大准备 要做好人才招聘工作，充实的准备工作必不可少。作为 HR 招聘专员要做 好以下五方面的充分准备： 1 招聘需求的明确和岗位相关细则要求准备。招聘需求的明确和岗位相关细则要求准备。 根据企业年度经营计划及拟定的年、季、月度招聘计划制订各部门人员需 求表，对人员的需求进行详细分析（主要考量人力成本、企业人才梯队、人才 来源、人才标准、招聘速度），拟定需求汇总表，根据需求汇总表进行需求迅 速审批和决策，然后拟定详细的岗位说明书（主要包含岗位基本信息、岗位职 责、岗位权限、岗位工作标准、岗位工作内容、岗位工作流程、岗位发展通 道、岗位人事交往、岗位任职资格、岗位
3、薪酬待遇等方面），使岗位说明书为 招聘工作带来最大限度的帮助与支持。 2 招聘渠道的分析与选择准备。招聘渠道的分析与选择准备。 根据岗位的用人需求，分析所在地人才市场的情况和动态，及各种招聘渠 道方式的优劣，综合对比分析及岗位所需人才的要求和标准，进行招聘渠道的 选择。要力求所选择的招聘渠道从人才的数量、质量、速度、匹配性等方面能 快速满足用人的需要。 3 招聘信息的拟定与宣传准备。招聘信息的拟定与宣传准备。 招聘信息的拟定通常包念五个方面的内容（A 企业业务简介 B 创始人及企 业文化 C 企业显著优势 D 职位要求与标准 E 发展平台与待遇），使招聘信息 对人才具有最大的吸引力，同时要善于借势进行宣传企业的愿景和目标，在做 好招聘海报信息发布的同时，要准备好企业宣传 DVD、企业宣传册、企业特色 产品、面试官名片等，以便求职者对企业有更直观的认知，留下深刻印象。 4 招聘前的相关招聘前
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