2011年河南省郑州市电影院线的调查报告（3页）.doc
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2011年河南省郑州市电影院线的调查报告（3页）.doc
1、郑州电影院线调查报告郑州电影院线调查报告 电影院线的解释：承接制片单位和发行单位的中间环节。将个体影城按同 一品牌、统一营销模式、统一结算办法来管理的服务单位。它与普通的连锁经营 店的形式和性质差不多，既有自己资产的，又有股份的，还有加盟的。所不同的 是，连锁店是公司选择加盟商，并且要一次性或年度收取加盟费（品牌使用费和 服务费） ，而院线则是非资产的影城选择公司，不用交纳加盟费。制片、院线和 影城共同分配电影产品的票房经营收入。 一、郑州现有的电影院线： 院线名称 隶属 现有影院 1 奥斯卡院线 河南文化影视集团有限公司 现有 8 家， 即将开业的还有升龙、 曼哈顿等 2 中影院线 中国电影
2、集团公司 东方红中影星美、印象城中影国际影城 3 浙江横店院线 浙江横店集团 郑州百盛横店国际影城 4 保利院线 中国保利集团 正大世纪广场 MK 保利国际影城 5 奥纳院线 大连奥纳集团 大商总店郑州奥纳影城 另，万达院线（大连万达集团）也将进入郑州西郊 二、院线经营模式： 1、加盟模式：国内院线主要经营模式，院线为加盟的影院提供发片服务；加盟 影院一般按票房营业收入进行分账。现在的分帐比例基本是影城占 50%、院线 和制片占 50%（其中：院线占 8%12%，制片占 38%42%） 。 2、自建影院模式：以万达院线和珠江金逸院线为代表，他们背后的母公司都是 全国性的地产商。 三、河南奥斯卡
3、影院的筹建方式： 1、租赁：由开发商按影院的要求进行基础建设，影院承担法律事务、建筑设计 以及开业前期费用（通常称为“软成本” ） ，还有设备（座椅、银幕、小卖部 柜台、墙面装潢、机房设备、地毯，等等） 。租金标准参考正常租价按票房收 入给开发商提点或保底提点，一般为票房收入的 15%左右。现奥斯卡院线的 选址要求在商场的顶层，基本采取 Mall影院的形式。 2、经营者加盟：不收加盟费，由加盟者自行承担租金、前期费用、设备及装修 费用。院线提供装修技术指导，双方按票房收入各 50%进行分账。如果票房 收入达到一定要求，另外给与票房提点的奖励。 四、电影院的投资收益： 前期投资的主要费用： 1）装修及设备，按照每个座位 1 万到 1.5 万的投资成本计算，如 1200 平方 的小型影院（4 个厅 500 座位）的前期投资成本为 500 万-800 万； 2）租金：租金一般占票房收入的 10-
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