环球奥特莱斯长沙购物中心开业广告策划书（5页）.doc
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环球奥特莱斯长沙购物中心开业广告策划书（5页）.doc
1、 环球奥特莱斯长沙购物中心开业广告策划书环球奥特莱斯长沙购物中心开业广告策划书 策划人：策划人： 策划时间：策划时间：20122012 年年 1010 月月 2323 日日 目目 录录 前言 . 3 一 市场分析 . 3 1.环境分析 . 3 2.消费者的需求分析 . 3 3.竞争分析 . 4 二 市场定位 . 4 三 市场目标 . 4 四 广告媒介 . 4 五 广告费用 . 5 六 广告效果 . 5 环球奥特莱斯长沙购物中心开业广告策划书环球奥特莱斯长沙购物中心开业广告策划书 前言前言 环球奥特莱斯长沙购物中心位于湖南长沙市政府重点打造、高收入人群聚 集的长沙第一新经济区、第一新居住区大河西
2、先导区金星路与雷锋路交汇 处。项目占地 500 亩，建筑面积 17 万平方米，总投资 15 亿元，主营国际名 品，国内市场成熟品牌相结合，店铺规划约 500 家。其中超 50%的阔景绿化精 致园林与马桥河 15 万平米自然风光相结合，7 条纯欧式风情街、11 个风格鲜明 的文化广场、30 家时尚餐饮美食、150 米异域酒吧长廊、1200 平米亲子互动游 乐空间、5000 平米超大 I-MAX 视听影院、2 万平米露天烧烤/赛马/高尔夫/会员 私享高级会所等休闲游乐项目，提供 3000 个宽敞停车位、10 台豪华免费接送 大巴，同时拥有全角度监控系统保障、恒温中央空调等全方位的配套服务功 能。
3、一一 市场分析市场分析 1.环境分析环境分析 品牌厂商的支持。当品牌厂商的经营规模足够大的时候，就迫切需要一个 专门的场所来销售过季的商品，以迅速回笼资金，使厂商得到良性、持续发 展。 2.消费者的需求分析消费者的需求分析 奥特莱斯的目标消费群体是“追求名牌，但经济实力较弱的的时尚人 群”，这个群体占据了中国城市中青年消费者的主流。从这一点上看，奥特莱 斯在中国市场具有巨大的生存空间。消费者的支持。当消费者对商品品牌特别 是“纯正品牌”有了深刻的认识和鉴别能力的时候，奥特莱斯就有经营的空 间。随着人们生活水平的提高，“再便宜也不买假名牌”的消费者越多，对 “专销名牌的、可信度高的、物美价廉”的奥特莱斯购物中心的需求就越大4 3.竞争分析竞争分析 奥特莱斯面临市场中同类业态和异类业态店的双重威胁。在同类竞争中， 由于目前中国名品折扣店尚处在发展的初始阶段，同类直接竞争者并不多。但 目前这类企
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