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2012年锦绣后湖社区商业项目现状及建议(3页).docx

  • 资源ID:138844       资源大小:17.87KB        全文页数:3页
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2012年锦绣后湖社区商业项目现状及建议(3页).docx

1、锦绣后湖项目现状及建议锦绣后湖项目现状及建议 项目位项目位置置 后湖住宅区,锦绣后湖。 体量体量 整个片区商业估计有 3 到 5 万方的体量。 物业性质物业性质 裙楼底商街区商业。 业态业态 根据现状判断项目整体上前期没有做过有策划性的招商工作, 现在所形成的 都是自发性的为本社区服务的商户进驻。业态多为建材为主,基础的生活配套设 施除了小超市外基本上没有。没有规划商业定位、现场包装和推广业态混乱。 项目劣项目劣势势 1、 道路交通不畅通,人流动线不合理,公交线路少。 2、 基础生活设施不足,没有银行、便民服务中心、品牌超市、餐饮、娱乐、休 闲等。 3、 所在片区由于入住率不足, 消费群体、

2、消费力严重缺乏, 没有形成商业气氛。 4、 整个商业街区缺乏停车位 5、 暂时没有规划商业定位、没有运营公司管理业态混乱。 小结小结 综上所述,本项目不适合做汉货精品的计划方案。项目不具备运作此方案的 基本要素:没有充足的消费人群人流,交通不够便利,通达性差,基础设施不够 完善,停车位不足,街道规划不够合理;不能聚集人气,缺乏消费者停留休闲的 空间。 项目建议项目建议 社区商业的定义社区商业的定义 社区商业社区商业是指以地域内和周边居民为主要服务对象的商业形态。是以一定地 域的居住区为载体,以便民、利民为宗旨,以提高居民生活质量、满足居民综合 消费为目标,提供日常生活需要的商品和服务的属地型商

3、业。这一商业形态是城 市商业的基础,它的服务人口一般在 5 万人以下,服务半径一般在 2 公里以内。 从这一商业的属性和它的总规模在 35 万平米以内,商业业态的设置也有了较 强的针对性。 项目定位项目定位 商业规模商业规模是确定社区商业类型的基本要素之一,特别是对于未确定商业面 积的项目来说,规模的定位更是重中之重,适中的商业规模才能有利于项目 的整体发展。商业规模的大小在一定程度上决定着社区商业的性质,一般情 况下,社区商业的规模越大,人均商业面积越高,其商业的对外经营性质越 强,呈现出成正比的关系。根据项目的商业属性和面积确定项目为中间型的 社区商业。 (中间型社区商业服务半径在中间型社区商业服务半径在 1.5 公公里范围内)里范围内) 主题定位:锦绣后湖社区商业街主题定位:锦绣后湖社区商业街 业态组合业态组合 按照业态类型可分为:日常生活消费日常生活消费、社区配套社区配套、餐饮、休


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