标杆房地产企业卓越管控与流程管理研究报告（140页）.ppt
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标杆房地产企业卓越管控与流程管理研究报告（140页）.ppt
1、 标杆房地产企业标杆房地产企业 卓越管控与流程管理卓越管控与流程管理 2 讲师介绍讲师介绍 经验：经验：16年管理咨询经验年管理咨询经验 项目：项目： 战略与组织管控战略与组织管控 流程管理流程管理 人力资源与绩效管理人力资源与绩效管理 咨询的典型客户：咨询的典型客户： 60多家房地产管理咨询经验多家房地产管理咨询经验 万科地产（总部万科地产（总部/深圳深圳/北京北京/上海上海/沈阳沈阳/天津天津/成都成都/广州广州/ 东莞）东莞） 金地集团（总部金地集团（总部/深圳深圳/上海上海/北京北京） 上海世茂集团上海世茂集团 上海仁恒置业上海仁恒置业 上海景瑞地产上海景瑞地产 深圳卓越集团深圳卓越集
2、团 深圳中航地产深圳中航地产 深圳星河地产深圳星河地产 北京远洋地产北京远洋地产 北京华远地产北京华远地产 北京首创置业北京首创置业 西安高新地产西安高新地产 西安天地源西安天地源 重庆金科集团重庆金科集团 广州时代地产广州时代地产 广州美林基业广州美林基业 广州百嘉信地产广州百嘉信地产 赛普管理咨询 董事长 清华大学房地产总裁班特聘讲师 北京大学房地产总裁班特聘讲师 浙江大学房地产总裁班特聘讲师 中山大学房地产总裁班特聘讲师 江跃宗江跃宗 管理博士 3 学习别人才能成长自己学习别人才能成长自己 王石：王石：“万科把自己放在高峰，这样才能有做大事的胸怀。万科把自己放在高峰，这样才能有做大事的胸
3、怀。 同时也要把自己放在低谷，这样才能吸收别人的长处同时也要把自己放在低谷，这样才能吸收别人的长处” 学什么？学什么？ 4 组织管理的金字塔组织管理的金字塔-战略、组织管控、业务流程及绩效管理战略、组织管控、业务流程及绩效管理 是实现组织卓越运营最重要的四个方面是实现组织卓越运营最重要的四个方面 战略规划战略规划 组织管控体系组织管控体系 资源保障与绩效驱动体系资源保障与绩效驱动体系 人力 资源 基于对战略或公司定位的理解 分析建立有效的组织管控体系 （管什么?) IT 系统 组织 绩效 部门 绩效 梳理和完善流程管理体系包 括核心业务流程与管理流程 (如何管?) 管控模式 组织结构 权责体系 通过流程梳理对组织和 岗位职能进行适应性调 整，建立岗位和流程的 关系(如何管好?) 建立系统的绩效管理体 系，包括对组织、流程 和岗位的绩效管理(管 得如何?) 流程 绩效 流程管理体系流程管理体
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